530
Jorge Manco Zaconetti
Es cada vez más evidente y claro el carácter anticonstitucional del Decreto de Urgencia 010-2025, que de manera engañosa expresa “Que Establece Medidas Extraordinarias en Materia Económica para la Reorganización Patrimonial de PetroPerú S.A. y Garantizar la Continuidad de la Cadena de producción”. En ese sentido el ilustre Colegio de Abogados de Lima en su comunicado institucional del 21 de enero del presente afirma que: “carece de sustento constitucional y legal, al no encontrarse debidamente acreditada una situación extraordinaria e imprevisible que justifique su emisión conforme al artículo 118.º inciso 19 de la Constitucional Política del Perú”.
Desde una perspectiva global, Alexander Muller economista jefe para la Región Andina, Centroamérica y Caribe del Bank of America, en relación con la situación financiera de PetroPerú expresa que: “Sería un error de política económica si el gobierno no les paga a los inversionistas internacionales, a los tenedores de bonos. Ello afectaría la reputación del país… Un país con el grado de inversión como el Perú no puede permitirse que una compañía pública haga default (deje de pagar la deuda externa). Es muy raro de ver” (Entrevista en Gestión del 21 de enero del 2026).
Si se tiene presente que la deuda con el organismo español CESCE, un banco de exportación se vence en 2030 por un monto de US $ 794 millones de dólares. Con los bonistas de la Bolsa de New York el primer tramo de US $ 1,000 millones de los bonos corporativos se vence en 2032 y el segundo tramo de los bonos corporativos emitidos por PetroPerú por un valor de US $ 2,000 millones de dólares se vence en 2047.
Deuda externa que PetroPerú ha venido honrando hasta antes de la crisis financiera provocada en especial por el cierre indebido de la vieja refinería de Talara en el 2020 y que generaba la mayor parte de las utilidades operativas de PetroPerú que fueron del orden de los US $ 265 millones con utilidades netas de US $ 171 millones al final del 2019.
Al tercer trimestre de 2025 los activos totales de PetroPerú bordean los US $ 10,031 millones y los pasivos (deudas) están sobre los US $ 7,954 millones, donde las deudas de largo plazo, en especial por los bonos emitidos en la Bolsa de New York, se pagarán hasta el 2047. Sin embargo, los voceros privatizadores insisten en la incapacidad de pago e iliquidez de la petrolera estatal, para cumplir con sus deudas de corto plazo con los proveedores de crudo y derivados y la parte corriente de la deuda externa que en promedio bordean los US $ 350 millones de dólares.
En especial la prensa concentrada liderada por “El Comercio” y “Gestión”, señalan con especial énfasis la deuda que tiene PetroPerú con las empresas privadas que operan en Talara que tienen como único comprador a la Refinería de Talara. ¿Cuánto debe PetroPerú a la fecha en la región? Está debiendo un valor de US $ 120 millones, sin embargo, el DU 010-2025, obliga con carácter de urgencia a que PetroPerú transfiera al organismo PROINVERSIÓN la suma de S/ 144 millones de soles, un aproximado de US $ 41 millones de dólares, con la finalidad que el organismo privatizador contrate consultorías externas, para el establecimiento de “Bloques Patrimoniales” entiéndase el descuartizamiento de PetroPerú, de las diversas unidades que todavía le restan a la petrolera estatal, donde la “joya de la corona” es la Moderna Refinería de Talara.
En tal sentido, como lo señala el comunicado del ilustre Colegio de Abogados de Lima si el Decreto de Urgencia 010-2025 es ilegal y anticonstitucional estaríamos ante un fragrante delito penal de malversación de dinero público, de todos los peruanos para contratar consultorías privadas que al término de 60 días calendarios que rigen desde la promulgación del ilegal decreto de urgencia, deben pronunciarse sobre lo que resta privatizar.
En el mismo sentido, se obliga al Ministerio de Energía y Minas a retirar la suma de S/ 240 millones de soles, un promedio de US $ 69 millones de dólares, presupuestados para financiar en principio la electrificación rural que debiera de favorecer a miles de familias campesinas, con el objetivo de promover el programa de retiro voluntario de cientos de trabajadores de PetroPerú, entiéndase despido laboral bajo el supuesto de constituir una “planilla dorada”.
En realidad, si uno analiza la planilla de los trabajadores del Congreso de la República que ha crecido elefantiásicamente desde el 2021 a la fecha con una serie de beneficios arbitrarios, al margen de la remuneración extraordinaria de diciembre, con un bono de S/ 30 mil soles, fuera del sueldo de vacaciones, escolaridad y el bono de alimentos (tienen 17 sueldos al año), se podría afirmar que las remuneraciones de los trabajadores del Congreso de la República, gracias al “Pacto Mafioso” son relativamente superiores a la planilla de PetroPerú, pues el número de trabajadores del Poder Legislativo superan los 3,600 mientras en la petrolera estatal no superan los 2,500 distribuidos a nivel nacional.
Con la gran diferencia que la mayor parte de los trabajadores de PetroPerú, sobre todo en la refinación y distribución mayorista son trabajadores productivos, y en su conjunto tienen la responsabilidad de abastecer el mercado interno, en especial en las regiones (Amazonía y Ande) donde no llegan las empresas privadas por la baja rentabilidad.
Si se consideran los US$ 41 millones de dólares que obliga a PetroPerú a transferir a PROINVERSIÓN y los US $ 69 millones que le retiran a la electrificación rural para financiar el retiro del 50 % de los trabajadores de la petrolera estatal, prácticamente se cubriría más del 90 % de la deuda que se tiene con las empresas petroleras del noroeste (Talara) y aliviar así la situación de más de 15 mil familias que no están cobrando el íntegro de sus salarios, y se está rompiendo la cadena de pago de las empresas petroleras con decenas de empresas de servicios.
RESERVAS PROBADAS
En verdad, si hubiese una política energética en el marco de un “Proyecto Nacional de Desarrollo”, con una clase dirigente con visión país como la tiene Chile o Colombia que apoyan a sus empresas petroleras. Sumada a una tecnocracia que respete las calidades profesionales en la administración de las empresas públicas como PetroPerú, que lamentablemente han sido asumidas como “botín de los gobiernos de turno” con la excepción de sus primeros años, otra sería la historia.
De allí la necesidad de “blindar a PetroPerú” con una elección de su directorio similar al Banco Central de Reserva del Perú (BCRP) como lo afirma con conocimiento de causa el Ing. Roque Benavides Ganoza, Presidente del Directorio de la Cía. Minera Buenaventura, con la finalidad de alcanzar una estabilidad y gobernanza ajena a los apetitos políticos. Esto debiera ser parte de un Acuerdo Nacional, pues por razones de seguridad energética, la nueva realidad geopolítica internacional, interés de los consumidores es una necesidad pública apoyar financieramente a PetroPerú con determinadas condiciones.
Al presente PetroPerú al margen de los activos contables que se mencionan en los estados financieros y sus notas respectivas, tiene el respaldo de 185.8 millones de reservas probadas de petróleo, desarrolladas y no desarrolladas que corresponden a los lotes 192 y 64 en la Selva Nororiental. Es propietario del 40 % de las reservas del lote X y del Z-69 antes conocido como Z-2B.
Al precio de exportación del barril por crudo en el período enero-noviembre del 2025 según el Banco Central de Reserva del Perú fue de US $ 67.1 dólares, PetroPerú tiene en el subsuelo reservas probadas por un valor equivalente a US $ 12,452 millones de dólares que superan de lejos las deudas de corto y largo plazo que tiene la petrolera estatal que no superan los US $ 7,954 millones al III Trimestre del 2025.
Los privatizadores e interesados podrán decir que tales reservas probadas adquieren valor cuando se explotan comercialmente. Sin embargo, desde el punto de vista financiero el petróleo vale tanto como el oro, o como tener dinero en el banco.
Al respecto siempre tengo presente como en diciembre del 2005 durante el gobierno de Alejandro Toledo, el Consorcio Peru LNG conformado por Hunt Oil, Sk de Corea, Repsol, Sonatrach de Argelia especialmente gracias a las gestiones de PPK en la sombra, consiguió que el proyecto de exportación del lote 56 que no tenía reservas de gas natural suficientes, obtuvo por decisión política del gobierno que el Consorcio Camisea operador del lote 88 “le preste” dos trillones de pies cúbicos de gas natural (2 TCF), al Consorcio Perú LNG que servirían como respaldo y garantía para que el consorcio exportador pueda recibir un présun valor de US $ 4,500 millones de dólares, para hacer posible la “Planta Melchorita” donde el gas natural se convierte en líquido para ser transportado al exterior en buques metaneros.
Cabe preguntarse las razones por las cuales los hidrocarburos (petróleo y gas natural) sí sirven de garantía financiera para las grandes empresas, derecho que le es negado a PetroPerú, una empresa de todos los peruanos, que tiene grandes riquezas en el subsuelo y que es asfixiada por deudas que pueden ser superadas, si tuviéramos una clase dirigente con una visión de un Perú Moderno al servicio de las grandes mayorías. Volveremos sobre el tema.
Diario Uno, 24.01.2026
1 comentario
Enorme problema es la ineficiciencia de petroperu, el sindicato tiene mucha parte de culpa por b aja productividad de trabajadores, el autor defiende esta empresa en tod caso deberia comparar a REPSOL relapasa la pampilla ,que tambien tiene estaciones con sus sueldos de directores y petroperu que solo es refinadora y tiene algo de derecho de pozos, comparar de acuerdo al tamaño, en petroperu hay: 1. sabotaje de oleoducto y perdidas, 2. sobrecosto enorme de nueva refineria en construccion est EN Investigaciones con empresa Tecnicas Reunidas(la constructora de refineria) porque subio de 1400 millones DOLAR presupuesto de 2019 a 6500 millones de costo total en 2023, CONTRALORIA dice hay 1200 millones soles por explicar y mal manejo operativo de nueva tecnica de refinacion la daño en 2024. 3. En su historia Petroperu demora pagos a proveedores o No les paga , tiene gerencia que se apropia de bienes de otros. A VER SI NOS EXPLICA, ylas gerencia a»dedo » son un enorme problema en todo gobierno,agencia de empleo de partidos. El otro escenario con 2 refinadoreas distribuidora privada tampoco es positivo, se ve en ejemolo de electrcidad la 4ta mas cara en residencial a 0.24 dolar kilowatio y ES PRIVADO, o en precio de balosn GLP gas , son privados y mas costoso que exterior, baja precio en el mundo y en Peru no baja, es bajo merito de OSINERGMIN como supervisor ycontrol de pprecios.