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viernes, 12 junio, 2026
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Mundo

Irán ha tomado prisioneros a integrantes de la fuerza Delta

Por Editor 14 de abril de 2026

Otra complicación para EE.UU. es que miembros de sus fuerzas armadas son prisioneros en la República Islámica de Irán. Se trata de integrantes de la renombrada Fuerza Delta, especializada en operaciones especiales.

 

Durante la fallida operación de rescate de un piloto, el 3 del presente mes, simultánea a la pretendida captura de algo más de 400 kg de uranio iraní, no solo se perdieron varias aeronaves (dos cargueros C-130, un A‑10 de ataque y dos helicópteros Black Hawk) sino que, además, los iraníes tomaron prisioneros a un buen grupo de militares estadounidenses. EE.UU. ha tratado de ocultar esta información, junto con la de la captura de un piloto estadounidense, mostrado en video durante un interrogatorio.

 

En ocasión del fracasado intento de este mes, milicias locales y tropas del ejército iraní hicieron frente al contingente de la fuerza Delta. Posiblemente previendo estas situaciones, Israel se negó a enviar soldados para reforzar a EE.UU. en el ataque a Irán.

 

Presentamos la nota aparecida en Twitter, con su traducción por Con nuestro Perú, junto con fotos de los combatientes prisioneros.

 

@Cool_Ustaz

IRANIANS HAVE PUBLISHED SOME OF THE NAMES OF US SOLDIERS (DELTA FORCE) WHO ARE CAPTURED AS PRISONERS OF WAR DURING THEIR FAILED RESCUE MISSION BUT THE US HAS DENIED AND DON’T WANT ANY PRO WESTERN MEDIA TO PUBLISH THEIR NAMES OR WRITE STORY ABOUT THE FAILED RESCUE MISSION

50 Delta force currently in the custody of Iran IRGC.

@Cool_Ustaz

LOS IRANÍES HAN PUBLICADO ALGUNOS DE LOS NOMBRES DE SOLDADOS COMO PRISIONEROS DE GUERRA ESTADOUNIDENSES (FUERZA DELTA) QUE FUERON CAPTURADOS DURANTE SU FALLIDA MISIÓN DE RESCATE, PERO ESTADOS UNIDOS LO HA NEGADO Y NO QUIERE QUE NINGÚN MEDIO PROOCCIDENTAL PUBLIQUE SUS NOMBRES NI ESCRIBA HISTORIAS SOBRE LA FALLIDA MISIÓN DE RESCATE

50 Fuerza Delta actualmente prisioneros del CGRI [Cuerpo de la Guardia Revolucionaria Islámica] de Irán.

 

Los nombres de ocho de los militares en cautiverio son Michael Anderson, David Miller. Daniel Roberts, James Walker, Ryan Mitchell, Christofer Evans, Kevin Scott y Brian Taylor.

 

Video relacionado

Aquí se ve cuando civiles y militares iraníes corren para rodear al piloto que han visto caer en paracaídas.

 

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14 de abril de 2026 0 comentarios
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JNE 3
ActualidadPortada

Denuncian al presidente del JNE por cuestionamiento a las elecciones

Por Editor 14 de abril de 2026

El presidente del Jurado Nacional de Elecciones (JNE), Roberto Burneo, ha sido denunciado ante la Subcomisión de Acusaciones Constitucionales del Congreso por el legislador Edwin Martínez, por cuestinamientos  al manejo de las Elecciones Generales 2026.

La denuncia solicita su destitución del cargo y la inhabilitación para ejercer funciones públicas durante un periodo de 10 años.

La acusación alude  los problemas logísticos ocurridos el 12 de abril, que dejaron  211 mesas de sufragio no instaladas y más de 53 mil ciudadanos sin la posibilidad de emitir su voto. Martínez pidió activar el proceso de acusación constitucional, llevar a cabo las indagaciones necesarias y, de considerarse procedente, remitir el caso a la Comisión Permanente.

El documento plantea destituir a Burneo en su cargo de vocal supremo titular de la Corte Suprema y de su rol como presidente del JNE. La acusación está centrada en su supuesta responsabilidad en la supervisión del proceso electoral y en la garantía del ejercicio del derecho al voto. Asimismo, se ha puesto en tela de juicio el papel desempeñado por el jefe de la ONPE, Piero Corvetto, en estos hechos.

Además de esta denuncia, la Comisión de Fiscalización del Congreso ha convocado tanto a Roberto Burneo como a Piero Corvetto para una sesión este martes 14 de abril. El objetivo será esclarecer las irregularidades ocurridas durante la jornada electoral y evaluar las posibles responsabilidades funcionales.

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Economía

Transformación digital en la gestión de beneficios: por qué las empresas peruanas apuestan en tarjetas digitales y soluciones más ágiles

Por Editor 14 de abril de 2026

En el Perú, la conversación sobre talento ha cambiado. Hoy no basta con ofrecer un buen salario: los profesionales valoran cada vez más los beneficios corporativos, la flexibilidad y la experiencia integral que les brinda la empresa. En este nuevo escenario, la digitalización se ha convertido en una aliada estratégica para Recursos Humanos.

Uno de los cambios más visibles es la adopción de tarjetas digitales como herramienta para administrar beneficios de forma más simple, segura y adaptable a distintas realidades laborales. Más que una tendencia, se trata de una respuesta concreta a las nuevas expectativas de los trabajadores peruanos.

Un colaborador más exigente y conectado

El perfil del trabajador en ciudades como Lima, Cusco o Piura es cada vez más digital. Está acostumbrado a realizar pagos desde el celular, gestionar sus cuentas en línea y recibir notificaciones en tiempo real.

Cuando los beneficios corporativos dependen de procesos manuales, papeleo o largas esperas, la experiencia se percibe desactualizada. Por eso, muchas empresas están migrando hacia esquemas que permiten una gestión inmediata y transparente.

Las tarjetas digitales encajan perfectamente en este contexto: eliminan trámites físicos, reducen errores administrativos y ofrecen mayor control tanto para el empleador como para el colaborador.

Eficiencia operativa para las áreas de RR. HH.

Desde el lado interno, la administración de beneficios puede demandar mucho tiempo y recursos. Validaciones, reposiciones, conciliaciones y reportes suelen convertirse en tareas repetitivas que restan foco a la estrategia.

Al digitalizar estos procesos, RR. HH. puede automatizar operaciones clave y acceder a información en tiempo real. Esto facilita la toma de decisiones, mejora la trazabilidad y reduce riesgos asociados a la gestión manual.

En el mercado peruano existen proveedores especializados en este tipo de soluciones, como Pluxee Perú, que ofrecen alternativas 100% digitales, como as tarjetas digitales, para simplificar la administración de beneficios empresariales. Este tipo de plataformas permite a las compañías enfocarse más en el desarrollo del talento y menos en la carga operativa.

Flexibilidad en un entorno económico cambiante

La economía peruana ha atravesado periodos de ajustes e incertidumbre en los últimos años. En ese contexto, tanto empresas como colaboradores buscan opciones más flexibles.

Las tarjetas digitales permiten asignar montos específicos según políticas internas y adaptarlos de manera ágil ante cambios presupuestales o nuevas necesidades. Además, ofrecen mayor claridad en el uso de los fondos, lo que contribuye a una relación laboral más transparente.

Para los trabajadores, la posibilidad de utilizar sus beneficios de forma práctica —sin depender de cupones físicos o procesos engorrosos— representa una mejora concreta en su día a día.

Seguridad y control como prioridades

Otro aspecto clave es la seguridad. Las tarjetas digitales actuales incorporan mecanismos de protección que reducen riesgos de pérdida, uso indebido o fraude. Asimismo, facilitan el bloqueo inmediato y la reposición en caso necesario.

Para las empresas, contar con reportes detallados y control centralizado mejora la gestión financiera y el cumplimiento de políticas internas. Para el colaborador, significa mayor tranquilidad.

Una inversión en experiencia del empleado

Más allá de la eficiencia administrativa, la digitalización de beneficios impacta directamente en la experiencia del trabajador. Un sistema ágil transmite modernidad, organización y preocupación por el bienestar del equipo.

En un mercado laboral competitivo, estos detalles pueden marcar la diferencia al momento de atraer y retener talento. Las empresas que apuestan por herramientas como las tarjetas digitales demuestran que están alineadas con las nuevas dinámicas de consumo y con las expectativas de una fuerza laboral cada vez más conectada.

La transformación digital en la gestión de beneficios no es solo un cambio tecnológico, sino cultural. Implica repensar procesos, simplificar estructuras y poner al colaborador en el centro de la estrategia.

En ese camino, contar con aliados especializados puede marcar la diferencia. Empresas en el Perú vienen acompañando a organizaciones locales en la implementación de tarjetas digitales y soluciones innovadoras que modernizan la gestión de beneficios. Para las compañías peruanas que buscan eficiencia, transparencia y una mejor experiencia para su equipo, dar este paso ya no es una opción lejana, sino parte de una evolución natural del mercado laboral.

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contenedor elevado 2 adex
Economía

Volumen total exportado de bienes aumentó 2,8% en febrero 2026

Por Editor 13 de abril de 2026

En febrero 2026, el volumen total exportado de bienes creció un 2,8% con relación a similar mes de 2025, debido a los mayores envíos de productos tradicionales (2,6%) y no tradicionales (3,3%). Así lo dio a conocer el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) en el informe técnico Evolución de las Exportaciones e Importaciones.

El jefe del INEI, Dr. Gaspar Morán Flores precisó que, en el primer bimestre de 2026, el volumen total de exportaciones FOB mostró una tasa de crecimiento de 1,9% en comparación con igual periodo de 2025. Explicó que el resultado se sustenta en el incremento en las transacciones de productos tradicionales mineros y agrícolas, así como productos no tradicionales de los sectores pesquero y minería no metálica.
Exportaciones tradicionales subieron en 2,6% debido a ventas de sector minero
En febrero de 2026, el valor real de las exportaciones tradicionales se incrementó 2,6%, en comparación con igual mes del año anterior. En este comportamiento positivo influyeron los envíos del sector minero, al presentar un crecimiento de 5,5% con respecto al nivel registrado en similar mes del año anterior.
El metal que impulsó las exportaciones mineras fue el cobre al presentar una variación de 2,2%; en términos reales creció en US$ 36,9 millones, debido a las adquisiciones de China que demandó el 80,0% de este mineral. Asimismo, se expandieron las exportaciones de plomo (40,8%), zinc (7,3%) y hierro (53,8%), también destinados a dicho mercado.
En cambio, las exportaciones de oro disminuyeron en 1,4% con respecto a febrero 2025, explicado por las menores compras de Canadá y Suiza. En tanto, India se consolidó como el principal destino, al elevar sus compras en 105,7%.
En paralelo, el volumen exportado agrícola aumentó en 24,1%, básicamente por la venta de café (44,0%) hacia Estados Unidos de América, Alemania y Canadá.
En 3,3% creció el volumen de exportación de productos no tradicionales
El volumen de exportación de productos no tradicionales aumentó 3,3% en el segundo mes del presente año, en comparación con el mismo mes del año 2025, en respuesta a la evolución positiva de los sectores pesquero (78,8%), químico (11,8%) y minería no metálica (13,3%).
Los volúmenes exportados del sector pesquero se mantuvieron positivos por sexto mes consecutivo, y en febrero de 2026 crecieron en 78,8%, impulsados por las mayores transacciones de mejillones y veneras congelados (245,8%), jibias y calamares (12,9%), así como filetes congelados de otros pescados (321,1%).
El sector químico aumentó en 11,8%, debido a la venta de carmín de cochinilla (40,8%) y alcohol etílico sin desnaturalizar con grado alcohólico mayor o igual a 80% (140,7%). Los envíos del sector minero no metálico subieron en 13,3%; entre los productos que explicaron este resultado destacaron fosfato de calcio natural (29,8%), antracitas (21,6%) y cemento sin pulverizar (3,2%).
Importaciones presentaron un incremento de 17,0%
En febrero 2026, las importaciones registraron un incremento interanual de 17,0%, expresadas en valores reales de 2007, como resultado de la mayor demanda interna de bienes de capital y materiales de construcción (24,6%), materias primas y productos intermedios (14,1%) y bienes de consumo (13,4%).
Durante el primer bimestre de 2026, el volumen importado creció 11,5% con respecto al mismo periodo del año anterior, por las mayores compras de bienes de capital y materiales de construcción (18,9%), bienes de consumo (15,0%), así como materias primas y productos intermedios (5,3%).
Adquisición de materia prima y productos intermedios aumentó en 14,1%
El volumen importado de materia prima y productos intermedios se expandió en 14,1% durante febrero de 2026 con relación a igual mes de 2025. En este resultado influyó el mayor ingreso de materias primas y productos intermedios para la industria, como maíz amarillo duro (22,9%) y aceite de soja en bruto (6,7%). Seguido del incremento de los combustibles, lubricantes y productos conexos, en particular, diésel B5 (164,4%).
Entre las materias primas y productos intermedios para la agricultura destacaron las tortas y demás residuos sólidos de la extracción de aceite de soja (47,4%).
Importación de bienes de capital y materiales de construcción aumentaron en 24,6%
En el mes de análisis, el volumen importado de bienes de capital y materiales de construcción creció en 24,6% con relación al nivel registrado en febrero 2025, impulsado por las mayores compras de bienes en sus diferentes usos o destinos económicos.
Los bienes de capital para la industria reportaron una variación de 21,1% en los volúmenes de importación, por el incremento en las compras de teléfonos inteligentes (83,8%), máquinas para el procesamiento de datos de peso menor o igual a 10 kg (28,8%) y partes de máquinas para clasificar, triturar, tierra, piedra o mineral sólido (63,2%).
El volumen de importación de los equipos de transporte aumentó en 26,4%. A nivel de productos, destacaron las camionetas pick-up ensambladas (129,7%), camionetas para el transporte de carga (68,1%) y radiales para autobuses o camiones (18,4%).
Comportamiento similar mostraron los materiales de construcción (48,3%), en particular, tubos y perfiles huecos soldados de sección cuadrada o rectangular (464,4%) y barras de hierro o acero sin alear con muescas y cordones (167,0%). Seguido del aumento de los bienes de capital para la agricultura (37,0%).
Importación de bienes de consumo subieron un 13,4%
En febrero de 2026, las importaciones de bienes de consumo crecieron 13,4% con respecto al mismo mes de 2025, explicado por las compras de bienes duraderos (19,0%) y no duraderos (9,4%).
Los bienes de consumo duradero más destacados fueron automóviles ensamblados (71,8%), motocicletas y velocípedos con motor de émbolo (23,2%) y manufacturas de plástico (35,3%).
Entre los bienes de consumo no duradero destacaron los medicamentos para uso humano (50,3%), otros calzados (2,4%), abrigos y artículos similares de fibra sintética o artificial (28,0%) y calzados con la parte superior de caucho o plástico (22,7%).
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Actualidad

Las carreras a distancia: el puente para conseguir mejores sueldos

Por Editor 13 de abril de 2026
  1. Las carreras cortas se posicionan como factor clave para el ascenso laboral

En un entorno donde la tecnología redefine industrias enteras cada trimestre, el modelo educativo tradicional de cinco años enfrenta una crisis sin precedentes. Para el profesional peruano, la necesidad de un título es indiscutible, pero la rigidez de los sistemas a veces se vuelve contraproducente.

¿Alguna vez has sentido que el tiempo se escurre mientras tus metas se alejan por no poder pausar tu vida laboral? No eres el único. Ya son millones las personas que están eligiendo estudiar a distancia, una modalidad diseñada para quienes buscan competitividad inmediata sin sacrificar calidad educativa.

  1. Verdad #1: tu «Ecosistema de Habilidades» es tu activo

Hacia 2026, el currículum estático será una reliquia del pasado. Las organizaciones líderes en el Perú están migrando de jerarquías rígidas hacia redes flexibles de talento para enfrentar una realidad crítica: el 63% de las empresas peruanas ya enfrenta serias dificultades para cubrir vacantes. Para resolver este déficit, las compañías están implementando el mapeo inteligente de capacidades mediante Inteligencia Artificial y Procesamiento de Lenguaje Natural (NLP), permitiendo identificar competencias específicas más allá de un simple título de puesto.

Las empresas ya no buscan llenar «asientos», sino conectar nodos de conocimiento con necesidades estratégicas. Por ello, cursar carreras a distancia permite a los profesionales incorporarse al nuevo paradigma, donde la adaptabilidad es la moneda de cambio y la certificación continua es el motor.

  1. Verdad #2: la IA no es tu competencia, es tu «Gemelo Digital» contra el agotamiento

Una de las tendencias más disruptivas para 2026 es el uso de Digital Twins aplicados al bienestar humano. Esta tecnología, que antes simulaba procesos industriales, ahora permite crear réplicas virtuales de las cargas laborales para diagnosticar probabilidades de burnout antes de que ocurran. En lugar de una gestión reactiva del estrés, las empresas peruanas de vanguardia utilizarán simulaciones para equilibrar la salud mental de sus equipos.

Este cambio hacia una gestión predictiva del bienestar es vital. En este contexto, optar por carreras en línea deja de ser una opción secundaria para convertirse en una estrategia de salud proactiva. La flexibilidad tecnológica permite al estudiante equilibrar el rigor académico con el descanso, integrando el aprendizaje en su vida diaria de forma orgánica y evitando que el desarrollo profesional se convierta en una fuente de agotamiento crónico.

  1. Verdad #3: El colapso de la jerarquía convierte al novato en estratega

La tecnología está empujando los roles de entrada hacia funciones que antes eran exclusivas de la gerencia media. Gracias a la IA, los recién graduados ya no se limitan a tareas operativas; ahora asumen responsabilidades de coordinación y diseño de flujos de valor desde el primer día.

Esta evolución acorta drásticamente la brecha entre el perfil operativo y el directivo. La autogestión que requiere el estudiar a distancia entrena al profesional en la disciplina necesaria para liderar estas «organizaciones vivas».

  1. Verdad #4: El ahorro invisible es el nuevo motor de tu economía personal

La educación virtual no es solo una preferencia pedagógica, es un fenómeno financiero masivo. Se proyecta que para 2033, la industria del aprendizaje online en América Latina alcanzará los US$22,860 millones. Este crecimiento es impulsado por un «ahorro invisible» que impacta directamente en el bolsillo del estudiante peruano.

Al elegir carreras virtuales, el ahorro se manifiesta en beneficios económicos directos:

  • Eliminación de gastos en transporte: Reducción total de costos de movilidad y recuperación de horas perdidas en el tráfico.
  • Alojamiento y alimentación: Posibilidad de estudiar en instituciones de prestigio sin el costo de mudarse a la capital.
  • Materiales 100% digitales: Sustitución de libros físicos y suministros de oficina por recursos en la nube.

Considerando que el 60% de los estudiantes globales ya opta por componentes online, la eficiencia financiera se posiciona como el pilar para sostener una formación continua a largo plazo.

  1. Verdad #5: La «carrera larga» es un mito; el mercado premia la velocidad y el Grado de Bachiller

Existe la falsa creencia de que solo una carrera de cinco años garantiza éxito. Sin embargo, el mercado laboral peruano ha validado formatos más ágiles que otorgan el mismo Grado de Bachiller en solo 3 años (o incluso menos en modelos internacionales reconocidos). Carreras como Ingeniería de Sistemas y Cómputo (con sueldos de hasta S/ 7,600) o Telecomunicaciones (S/ 7,423) lideran los rankings de salarios debido a su alta demanda y versatilidad.

Al elegir una universidad en línea como la Universidad Uk, el profesional se alinea con las necesidades de la economía digital.

  1. La Universidad Uk y su oferta académica con IA tienen validez internacional

El año 2026 la convergencia entre IA, flexibilidad y validación académica.

Es fundamental destacar que el marco legal peruano, a través de la SUNEDU, reconoce los grados obtenidos en el extranjero (como en México) gracias a tratados internacionales, garantizando la validez de tu inversión.

¿Te estás adaptando a las reglas del futuro que llegaron para quedarse o seguirás esperando el «momento ideal» en un sistema que ya cambió para siempre?

13 de abril de 2026 0 comentarios
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ActualidadPortada

El conteo de la ONPE recién pasó la mitad de las actas

Por Editor 13 de abril de 2026

Los resultados de las Elecciones Generales 2026 recién han pasado de la mitad de la contabilización. Básicamente se avanzado con Lima Metropolitana y el Callao, donde las prefeerncias van por Keiko Fujimori y Rafael López Aliaga, pero todavía no se escrutan las actas donde estos dos candidatos cuentan con amplio rechazo.

 

Al 55.090 % de actas contabilizadas tenemos en votos válidos y porcentaje de votos emitidos:

partidos
candidato

KEIKO SOFIA FUJIMORI HIGUCHI

FUERZA POPULAR

16.942 %
14.511 %

Cantidad de votos: 1’703,313

partidos
candidato

RAFAEL BERNARDO LÓPEZ ALIAGA CAZORLA

RENOVACIÓN POPULAR

14.362 %
12.302 %

Cantidad de votos: 1’443,973

partidos
candidato

JORGE NIETO MONTESINOS

PARTIDO DEL BUEN GOBIERNO

12.719 %
10.894 %

Cantidad de votos: 1’278,779

partidos
candidato

RICARDO PABLO BELMONT CASSINELLI

PARTIDO CÍVICO OBRAS

9.885 %
8.467 %

Cantidad de votos: 993,880

partidos
candidato

CARLOS GONSALO ALVAREZ LOAYZA

PARTIDO PAÍS PARA TODOS

8.430 %
7.220 %

Cantidad de votos: 847,529

partidos
candidato

ROBERTO HELBERT SANCHEZ PALOMINO

JUNTOS POR EL PERÚ

8.156 %
6.986 %

Cantidad de votos: 820,013

partidos
candidato

PABLO ALFONSO LOPEZ CHAU NAVA

AHORA NACIÓN – AN

7.630 %
6.535 %

Cantidad de votos: 767,125

partidos
candidato

MARIA SOLEDAD PEREZ TELLO

PRIMERO LA GENTE – COMUNIDAD, ECOLOGÍA, LIBERTAD Y PROGRESO

3.883 %
3.326 %

Cantidad de votos: 390,441

partidos
candidato

ALFONSO CARLOS ESPA Y GARCES-ALVEAR

PARTIDO SICREO

3.711 %
3.179 %

Cantidad de votos: 373,104

partidos
candidato

LUIS FERNANDO OLIVERA VEGA

PARTIDO FRENTE DE LA ESPERANZA 2021

1.843 %
1.579 %

Cantidad de votos: 185,319

partidos
candidato

JOSE LEON LUNA GALVEZ

PODEMOS PERÚ

1.283 %
1.099 %

Cantidad de votos: 128,966

partidos
candidato

YONHY LESCANO ANCIETA

PARTIDO POLÍTICO COOPERACIÓN POPULAR

1.225 %
1.049 %

Cantidad de votos: 123,173

partidos
candidato

PITTER ENRIQUE VALDERRAMA PEÑA

PARTIDO APRISTA PERUANO

0.915 %
0.784 %

Cantidad de votos: 92,033

partidos
candidato

CESAR ACUÑA PERALTA

ALIANZA PARA EL PROGRESO

0.891 %
0.763 %

Cantidad de votos: 89,535

partidos
candidato

GEORGE PATRICK FORSYTH SOMMER

PARTIDO DEMOCRÁTICO SOMOS PERÚ

0.807 %
0.691 %

Cantidad de votos: 81,111

partidos
candidato

HERBERT CALLER GUTIERREZ

PARTIDO PATRIÓTICO DEL PERÚ

0.802 %
0.687 %

Cantidad de votos: 80,636

partidos
candidato

MARIO ENRIQUE VIZCARRA CORNEJO

PARTIDO POLÍTICO PERÚ PRIMERO

0.754 %
0.646 %

Cantidad de votos: 75,816

partidos
candidato

RONALD DARWIN ATENCIO SOTOMAYOR

ALIANZA ELECTORAL VENCEREMOS

0.700 %
0.600 %

Cantidad de votos: 70,370

partidos
candidato

CHARLIE CARRASCO SALAZAR

PARTIDO DEMÓCRATA UNIDO PERÚ

0.626 %
0.536 %

Cantidad de votos: 62,947

partidos
candidato

ROSARIO DEL PILAR FERNANDEZ BAZAN

UN CAMINO DIFERENTE

0.536 %
0.459 %

Cantidad de votos: 53,857

partidos
candidato

MESIAS ANTONIO GUEVARA AMASIFUEN

PARTIDO MORADO

0.523 %
0.448 %

Cantidad de votos: 52,630

partidos
candidato

VLADIMIR ROY CERRON ROJAS

PARTIDO POLÍTICO NACIONAL PERÚ LIBRE

0.499 %
0.428 %

Cantidad de votos: 50,197

partidos
candidato

ROBERTO ENRIQUE CHIABRA LEON

UNIDAD NACIONAL

0.466 %
0.399 %

Cantidad de votos: 46,805

partidos
candidato

WOLFGANG MARIO GROZO COSTA

PARTIDO POLÍTICO INTEGRIDAD DEMOCRÁTICA

0.418 %
0.358 %

Cantidad de votos: 41,997

partidos
candidato

PAUL DAVIS JAIMES BLANCO

PROGRESEMOS

0.383 %
0.328 %

Cantidad de votos: 38,463

partidos
candidato

ALEX GONZALES CASTILLO

PARTIDO DEMÓCRATA VERDE

0.327 %
0.280 %

Cantidad de votos: 32,858

partidos
candidato

RAFAEL JORGE BELAUNDE LLOSA

LIBERTAD POPULAR

0.239 %
0.205 %

Cantidad de votos: 24,063

partidos
candidato

JOSE DANIEL WILLIAMS ZAPATA

AVANZA PAÍS – PARTIDO DE INTEGRACIÓN SOCIAL

0.200 %
0.171 %

Cantidad de votos: 20,103

partidos
candidato

FRANCISCO ERNESTO DIEZ-CANSECO TÁVARA

PARTIDO POLÍTICO PERÚ ACCIÓN

0.173 %
0.148 %

Cantidad de votos: 17,399

partidos
candidato

FIORELLA GIANNINA MOLINELLI ARISTONDO

FUERZA Y LIBERTAD

0.156 %
0.134 %

Cantidad de votos: 15,705

partidos
candidato

ALVARO GONZALO PAZ DE LA BARRA FREIGEIRO

FE EN EL PERÚ

0.120 %
0.103 %

Cantidad de votos: 12,076

partidos
candidato

ARMANDO JOAQUIN MASSE FERNANDEZ

PARTIDO DEMOCRATICO FEDERAL

0.118 %
0.101 %

Cantidad de votos: 11,831

partidos
candidato

ANTONIO ORTIZ VILLANO

SALVEMOS AL PERÚ

0.080 %
0.068 %

Cantidad de votos: 8,009

partidos
candidato

WALTER GILMER CHIRINOS PURIZAGA

PARTIDO POLÍTICO PRIN

0.078 %
0.067 %

Cantidad de votos: 7,886

partidos
candidato

NAPOLEON BECERRA GARCIA

PARTIDO DE LOS TRABAJADORES Y EMPRENDEDORES PTE – PERÚ

0.066 %
0.056 %

Cantidad de votos: 6,611

partidos
candidato

CARLOS ERNESTO JAICO CARRANZA

PERÚ MODERNO

0.054 %
0.046 %

Cantidad de votos: 5,398

VOTOS EN BLANCO

–
9.868 %

Cantidad de votos: 1’158,262

VOTOS NULOS

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4.480 %

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Mundo

Loco: Trump crea una imagen de él como Jesús sanador y arremete contra León XIV

Por Editor 13 de abril de 2026

Los signos de demencia del presidente de los Estados Unidos Donald Trump no cesan. A sus constantes mentiras y declaraciones contradictorias y ridículas ahora suma una imagen en la cual él está representado como Jesús sanador.

Desde el punto de vista católico, jugar con la imagen de Jesús suplantándola por uno mismo es una blasfemia y una profanación.

En su locura religiosa, ahora se le ha dado por atacar al papa León XIV por sus llamados a la paz y la condena de la guerra. Calificó al Papa de “débil ante el crimen” y “terrible para la política exterior”.

Sus dichos demenciales no se detuvieron y en una publicación en redes sociales el domingo por la noche escribió que no quiere “un Papa que critique al Presidente de Estados Unidos”. Ni Hitler se atrevió a intentar silenciar al Papa, aunque sí secretamente habría intentado complotar contra él y hasta eliminarlo.

Hace unos días, León XIV criticó la amenaza de Trump de destruir la civilización iraní, calificándola de “verdaderamente inaceptable” y suplicó a los líderes a detener el derramamiento de sangre, condenando lo que describió como una “ilusión de omnipotencia” que alimenta la guerra, lo cual podría entenderse como una crítca contra Trump, quien parece creer ser el amo del mundo.

Anteriormente, el Papa abía cuestionado anteriormente las políticas migratorias drásticas de la gestión deTrump y dijo “No sé si eso es ser provida”.

En Truth Social, Trump escribió: “No quiero un papa que piense que está bien que Irán tenga un arma nuclear. No quiero un papa que piense que es terrible que Estados Unidos atacara a Venezuela”. Sin embargo, León XIV nunca mencionó que Irán debe tener un arma nuclear, sólo Trump es el que asegura que Irán quiere fabricar una bomba nuclear como pretexto para poner las manos en su petróleo.

“León debería comportarse como papa, usar el sentido común, dejar de complacer a la izquierda radical y centrarse en ser un gran papa, no un político”, escribió el mandatario estadounidense.

Megalomanía

En su loca megalomanía, Trump cree haber tenido influencia decisiva en la elección del Papa asegurando: “Si yo no estuviera en la Casa Blanca, Leo no estaría en el Vaticano”.

Posteriormente declaró a la prensa que León XIV “no está haciendo un buen trabajo”. “Supongo que le gusta el crimen”, dijo Trump. “Es una persona muy liberal”.

 

 

 

 

 

 

 

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Mundo

Militar iraní: El bloqueo naval de EEUU está condenado al fracaso

Por Editor 13 de abril de 2026

El general de división Mohsen Rezai, miembro del Consejo de Discernimiento del Sistema de Irán, en su cuenta en X ha escrito este lunes que, “al igual que Estados Unidos sufrió una derrota histórica frente a Irán en su intento de abrir el estrecho de Ormuz, está condenado al fracaso en cualquier intento de bloqueo naval”.

Rezai, excomandante del Cuerpo de Guardianes de la Revolución Islámica (CGRI), ha aseverado que “las Fuerzas Armadas de Irán no permitirán que Estados Unidos haga tal cosa y cuentan con importantes mecanismos de presión, incluso intactos, para enfrentarlo”.

“Irán no es un lugar que pueda bloquearse con tuits o aviones imaginarios”, ha escrito el también asesor militar del Líder de Irán, restando importancia a la orden del presidente estadounidense de bloquear el tránsito naval a los buques de todas las naciones que entren o salgan de los puertos y zonas costeras iraníes.

El presidente estadounidense, Donald Trump, que esperaba alcanzar un acuerdo con Irán sobre el suministro energético vital, se encuentra cada vez más frustrado después de que una maratónica odisea diplomática de 21 horas no lograra concretar un acuerdo en Islamabad.

En una publicación en su cuenta de Truth Social, Trump dijo que había ordenado a las fuerzas navales estadounidenses imponer un bloqueo de manera imparcial a los buques de todas las naciones que entren o salgan de los puertos y zonas costeras iraníes, incluidos todos los puertos iraníes en el Golfo Pérsico y el golfo de Omán.

En represalia a la guerra estadounidense-israelí contra Irán, Teherán ha estado restringiendo el paso por el estrecho de Ormuz a embarcaciones afiliadas a los agresores y sus aliados.

Además, el Parlamento iraní ha aprobado un proyecto de ley para imponer tasas de tránsito en la moneda nacional y prohibir explícitamente el paso a buques estadounidenses e israelíes.

Por su parte, el Cuerpo de Guardianes de Irán advirtió que el acercamiento de buques de guerra al estrecho de Ormuz bajo cualquier pretexto o nombre será considerado una violación del alto el fuego establecido entre Washington y Teherán y recibirá una respuesta severa.

Hispantv, 13.04.2026

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Economía

Asia y América Latina: el nuevo corredor estratégico de pagos digitales

Por Editor 13 de abril de 2026

En los últimos años, Asia se ha consolidado como el principal motor del comercio digital global, concentrando cerca del 60% del valor total del eCommerce mundial, según datos de Statista. En paralelo, América Latina se posiciona como una de las regiones de mayor crecimiento, con un incremento superior al 20% anual en ventas online en los últimos años, de acuerdo con estudio realizado por eMarketer. Este dinamismo, sumado al crecimiento sostenido del comercio cross-border, abre una oportunidad estratégica para el desarrollo de soluciones que conecten de forma más eficiente ambos mercados.

En este escenario, la fintech peruana Monnet Payments acelera su estrategia de expansión en Asia con el objetivo de posicionarse como un puente entre Asia y América Latina, impulsando operaciones cross-border más ágiles. Como parte de este avance, la compañía ya ha comenzado a cerrar sus primeros clientes asiáticos, consolidando su presencia en la región y validando su propuesta de valor en pagos internacionales.

Como parte de este proceso, la fintech peruana marcará un nuevo hito al participar por primera vez con stand propio en Money20/20 Asia, uno de los principales encuentros de la industria fintech a nivel mundial. Esta presencia no solo refuerza su posicionamiento internacional, sino que la convierte en una de las primeras compañías peruanas, y de las pocas latinoamericanas, en alcanzar este nivel de visibilidad en el ecosistema asiático.

“El crecimiento del comercio entre Asia y América Latina presenta una oportunidad enorme, pero también desafíos concretos en términos de infraestructura, regulación y entendimiento cultural. Nuestro objetivo es justamente cerrar esa brecha, facilitando conexiones más eficientes y accesibles entre ambos mercados”, señaló Franco Zurita, Founder y CSO de Monnet

En línea con esta visión, Zurita  participará como speaker del panel “Different Worlds, Same Challenges: Building Bridges for Emerging Market Inclusion”, donde se abordarán temas clave como los pagos cross-border, las diferencias culturales en la adopción tecnológica y el rol de la innovación para impulsar la inclusión financiera.

“La interoperabilidad y la capacidad de adaptarse a marcos regulatorios diversos serán factores determinantes para escalar soluciones de pagos en mercados emergentes. Hoy más que nunca, conectar regiones implica no solo tecnología, sino también generar confianza”, agregó Zurita.

La participación de la compañía también se extiende a iniciativas de desarrollo de talento. En este marco, Karen Puskovitz, Global Sales Director de Monnet Payments, se suma como mentora del programa RiseUp, tras haber participado previamente como alumna, reflejando una evolución que da cuenta del compromiso con la formación y el fortalecimiento del ecosistema fintech global.

A nivel de innovación, Monnet Payments impulsa soluciones como Virtual Accounts, alineadas a su estrategia de conexión Asia–LatAm. Esta tecnología permite optimizar los pagos internacionales, reducir fricciones operativas y ofrecer aplicaciones concretas para empresas que operan en entornos cross-border cada vez más dinámicos. Con esta estrategia, la compañía no solo busca expandir su presencia geográfica, sino también consolidarse como un actor clave en la conexión entre dos regiones con alto potencial de crecimiento.

En un entorno donde los pagos digitales son la base del comercio global, tender puentes entre Asia y América Latina se proyecta como una oportunidad clave para impulsar la integración, la eficiencia operativa y una mayor inclusión financiera.

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Mundo

EE: UU. recurre a aviones cisterna de 70 años por pérdidas causadas por paliza iraní

Por Editor 12 de abril de 2026

Avión cisterna KC-135 Stratotanker de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos

La Fuerza Aérea de Estados Unidos está reactivando aviones cisterna KC-135 Stratotanker almacenados en la base Davis-Monthan, en Arizona, algunos de los cuales tienen cerca de 70 años de antiguedad. Esto, tras las pérdidas sufridas durante la paliza sufrida en la guerra con Irán que habrían debilitado su flota de reabastecimiento, según un reporte de Bild.

El medio recuerda que en marzo un KC-135 colisionó en el aire con otro avión cisterna sobre el oeste de Irak y se estrelló, causando la muerte de sus seis tripulantes. Poco después, ataques iraníes contra una base estadounidense en Arabia Saudita habrían dañado en tierra al menos otros cinco KC-135, y algunas aeronaves sufrieron «graves» daños estructurales.

Según el informe, al menos dos KC-135 fueron reactivados tras su almacenamiento en la base aérea Davis-Monthan en Arizona, incluido un aparato de 68 años con matrícula 58-0011. Se añade que los aviones fueron trasladados a la base de Tinker, en Oklahoma, donde se encuentra un gran centro de mantenimiento y reparación, con el objetivo de someterlos a una revisión integral y evaluar su posible retorno al servicio activo.

El texto recuerda que Davis-Monthan alberga miles de aeronaves retiradas, conservadas en el desierto y empleadas como fuente de repuestos o reserva estratégica, y que algunas pueden volver a volar si es necesario. También subraya que los KC-135 son clave para operaciones de largo alcance al reabastecer en vuelo a cazas y bombarderos.

La nota añade que muchos KC-135 datan de la década de 1950 y estaban destinados a ser reemplazados por los KC-46 Pegasus, pero este modelo, conforme a reportes, ha enfrentado problemas técnicos con el brazo de reabastecimiento, lo que habría obligado a recurrir a aeronaves más antiguas almacenadas en Arizona.

Con información de RT, 12.04.2026

12 de abril de 2026 1 comentario
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