Jorge Manco Zaconetti

El ciudadano Wider Herrera Lavado con su artículo publicado en el Diario Uno tuvo la valentía de escribir “Julio Velarde Flores, el Ídolo de Barro que cautiva a la DBA”, el mismo que compartí en mi facebook y ha tenido más de cuarenta compartidos y ácidos comentarios muy propios de troles, que no explican el fondo del artículo. ¿Cuál es el asunto? El presidente del directorio del Banco Central de Reserva del Perú (BCRP) es un jugador o timbero de la Bolsa de Valores de Lima, con acciones en diversas empresas sobre todo mineras desde el 2007 al presente. En verdad, como alto funcionario de Estado accede a información confidencial de las empresas públicas y privadas. ¡Ello es todo un privilegio que no lo tiene cualquier mortal!

Todo hace pensar que los más de S/50 mil soles mensuales que percibe como presidente de tan venerable institución no fueran suficientes para sobrevivir decentemente, que tiene que apostar en la Bolsa de Valores de Lima.

Al margen de ello el autor del referido artículo Herrera Lavado es asesor del reo contumaz Vladimir Cerrón líder y fundador del partido Perú Libre, él mismo que es buscado por la policía desde hace más de dos años, y el asesor será el nuevo Secretario General de Palacio de Gobierno del congresista José María Balcázar elegido como Presidente de la República por los “partidos mafiosos” que conviven en el Congreso de la República.

Sin afán de justificar al presidente del BCRP toda la información sobre su tenencia de acciones es pública, pues como funcionario al más alto nivel está obligado a realizar la “Declaración de Intereses” donde aparece el número de acciones que posee en la Mra. Volcan que participa con el 40 % de acciones en el consorcio liderado por Cosco Shipping Port Chancay; también es accionista de la Sociedad Minera Cerro Verde que hacia 2012 obtuvo indebidamente una ampliación hasta 2029 del contrato de estabilidad jurídica, tributaria y administrativa, que en la práctica constituye un blindaje tributario; también es un pequeño accionista de la Minera Minsur del Grupo Breca, uno de los más poderosos del país.

También tiene acciones en Casa Grande complejo agroexportador, más pequeñas participaciones en Credicorp, Telefónica de España e Inversiones Portuarias Chancay. ¡Todo es de conocimiento público y no habría gato encerrado!

Sin embargo, el abogado Herrera Lavado cita una ley N.º 31564 “Ley de prevención y mitigación del conflicto de intereses en el acceso y salida de personal del servicio público” donde se cita el artículo 4.1 donde taxativamente están impedidos los funcionarios sobre todo del más alto nivel de tener acciones y/o participaciones en empresas privadas. Como en la Colonia ¡ la ley se acata pero no se cumple!

Desde otra mirada, volviendo a marzo/abril de 2020 siempre apoyé el “Plan Reactiva Perú” promovido justamente por el BCRP en coordinación con el ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Que en el fondo significó transferir S/ 60 mil millones de soles más de US $ 17 mil millones de dólares a más de 400 mil empresas privadas, en un salvataje financiero a bajísimas tasas de interés.

Ante la realidad de la crisis sanitaria provocada por el Covid 19 con una cuarentena que significó una caída del valor de la producción estimado por el PBI de más de 11 %, con miles de muertos teniendo la más alta tasa de mortalidad por cada 100 mil habitantes. Ello demostraba la precariedad del modelo económico instaurado desde la dictadura de Fujimori, que privilegiaba las políticas de “libre mercado”.

Lo cierto y evidente es que el BCRP, con el plan Reactiva Perú, rompió la ortodoxia liberal en el sentido de destinar parte de las Reservas Internacionales Netas (RIN) para un salvataje financiero, para que no se quiebre la cadena de pagos de las empresas privadas y preservar los niveles de empleo.

En una medida típicamente keynesiana de intervención en los mercados para salvar a las empresas, curiosamente el Banco de Crédito del Perú y MI Banco del grupo Romero intermediaron más del 51 % de los préstamos, que tuvieron el 85 % de respaldo del Estado es decir el MEF, si las empresas no honraban sus deudas hasta 2024.

Por ello, sería importante transcurrido el tiempo que la Contraloría General de la República en su función fiscalizadora investigue y exponga al país ¿Cuánto de los créditos de Reactiva Perú se han recuperado? El MEF estimaba que por lo menos el 15 % de los préstamos, es decir más de S/ 9 mil millones no se recuperarían por una serie de razones.

Al fin de cuentas las entidades del Estado tales como BCRP, MEF, COFIDE con la banca privada realizaron un rescate financiero y el líder de ese proceso fue el economista Julio Velarde Flores que en última instancia rentabilizó a la banca privada y oxigenó a las empresas privadas.

Sin embargo, al margen de las miserias humanas y el enriquecimiento a costa del Estado siempre he denunciado la inacción, inopia, propio del avestruz que cuando está en peligro esconde la cabeza. Me refiero a las reservas físicas de oro que tiene el BCRP desde hace varios años invariable en 34.67 toneladas.

PRECIOS DEL ORO AL CIELO

Se debe reconocer que la autonomía del BCRP es un aspecto central de la solidez de nuestra moneda en esta parte del mundo. Ello se refleja en la estabilidad de los precios y la baja inflación, sin embargo la limitada participación del oro como componente de las Reservas Internacionales Netas que superan los US $ 90 mil millones de dólares, pues el metal amarillo no constituye ni el 5 % de las mismas. Donde prácticamente el 95 % de las reservas en última instancia dependen del dólar, sea como bonos del Tesoro Americano, Derechos Especiales de Giro, y dólares depositados en la gran banca privada internacional.

Por ello, la autonomía del BCRP no puede ir en contra del principio de la realidad, como fue el caso de Reactiva Perú: la subida incesante del precio internacional del oro, que en la última semana de enero del 2026 ha superado los US $ 5,000 dólares la onza, con tendencia al alza, y consultoras especializadas proyectan que a fin de año supere los US $ 6,000 dólares la onza en razón de varios factores.

Según la ley orgánica del BCRP en su artículo 66.º textualmente se suscribe que: “El Banco está autorizado a comprary vender: divisas, oro y plata” Por tanto, no se necesita una ley expresa del Congreso de la República para comprar oro localmente, al margen del fundamentalismo liberal y la fe del creyente en la estabilidad del dólar que cada vez genera desconfianza como medio de pago, reserva de valor y atesoramiento.

Al margen del conocimiento sobre dónde están depositadas dichas reservas físicas de oro y la rentabilidad que le generan al BCRP, el precio internacional de la onza de oro se ha incrementado fuertemente, y esta es una responsabilidad del actual directorio que peca de inacción. En el 2021 la onza troy se cotizaba en US $ 1,799.4 dólares; en el 2022 subió a 1,801.1 la misma onza; en el 2023 se disparó sobre los US $ 1,945.9 dólares la onza; y el 2024 siguió subiendo trepando a los US $ 2,398.8 dólares; y el promedio de la onza en el 2025 fue de US $ 3,442 con tendencia a la subida sobrepasando los US $ 5,000 dólares a fines de enero; en gran parte ello se explica por la incertidumbre internacional, la competencia porla hegemonía mundial entre la República Popular China y los Estados Unidos, y la nueva política económica, financiera y comercial de Donald Trump que ha resucitado las viejas tesis del imperialismo de Lenin, haciéndose de las reservas petroleras de Venezuela “manu militare”.

Así como en el pasado hubo un Plan de Reactiva Perú, en la presente coyuntura debe haber una política de Estado para enfrentar con mecanismos de mercado a la creciente minería “informal e ilegal” que para 2025 ha superado la producción formal para la exportación que según el reporte del ministerio de energía y minas la producción supervisada y declarada por las empresas no superan los 3.8 millones de onza troy, cuando las exportaciones anualizadas de oro superan los 6.8 millones de onzas, sin contar con el oro que sale de contrabando a Bolivia, Ecuador,  Colombia y Brasil.

Por último, el ciclo de Julio Velarde Flores en la presidencia del directorio del BCRP debe terminar, elegido por el Congreso de la República desde setiembre de 2006 hasta ahora. El país debe agradecerle por los servicios prestados, y como dice el proverbio romano: “La mujer del César no solo debe ser honesta sino también parecerlo.

Diario Uno, 21.02.2026

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Con Reactiva Perú se saquearon S/ 5,640 millones al Estado

Monnet Payments anuncia el lanzamiento de su nuevo servicio de Virtual Accounts, marcando un hito para la industria de pagos al convertirse en la primera empresa en Latinoamérica en ofrecer infraestructura regional unificada de Virtual Accounts totalmente trazable para compañías regionales y globales que buscan recaudar fondos en Latinoamérica  con conciliación automatizada.

Con este lanzamiento, la compañía habilita una nueva forma de recibir pagos en América Latina, permitiendo a empresas internacionales recaudar fondos en mercados clave como Perú, México y Argentina como si contaran con infraestructura local, sin fricción operativa y con una única integración tecnológica.

Las Virtual Accounts son identificadores de cuentas virtuales asociadas a una cuenta recaudadora principal, que pueden asignarse a clientes, proveedores o socios comerciales. Este modelo permite gestionar estas cuentas vía API para recibir pagos de monto abierto en moneda local de forma automatizada, con identificación inmediata del pagador y conciliación en tiempo real, o en plazos acordes a cada rail bancario, eliminando procesos manuales, reduciendo la complejidad bancaria local y mitigando la fricción cross-border asociada a esquemas tradicionales como SWIFT y otros mecanismos de corresponsalía internacional.

“Con el lanzamiento de Virtual Accounts estamos dando un paso clave para que las empresas puedan operar en la región como si fueran locales, reduciendo fricciones, costos y tiempos en la recepción de pagos. De esta manera, conectamos comercios de otros continentes con Latinoamérica y facilitamos su acceso al ecosistema financiero regional. Nuestro objetivo es construir una infraestructura moderna, regional y escalable para los flujos de cobro en Latinoamérica”, afirma Franco Zurita, Founder & CSO de Monnet Payments.

El nuevo servicio ofrece depósitos de acreditación rápida o en tiempo real según el rail local mediante transferencias bancarias, asignando una única cuenta virtual fija por usuario o comercio, lo que permite aumentar la conversión y reducir significativamente los errores operativos. Además, garantiza la identificación automática del pagador en tiempo real, optimiza los costos frente a los esquemas tradicionales de pagos internacionales y permite recibir pagos sin necesidad de un checkout ni de solicitudes previas. Todo esto se complementa con una alta escalabilidad regional a través de una única integración vía API.

Esta infraestructura no solo optimiza la recaudación, sino que amplía las posibilidades operativas para múltiples modelos de negocio como pagos B2B, exportación, importación, marketplaces, plataformas SaaS, EdTech, logística y la economía gig, así como para trabajadores remotos, nómadas digitales y talento global, quienes pueden recibir pagos localmente sin necesidad de abrir una cuenta bancaria tradicional en el país.

El servicio ya se encuentra disponible en Perú, México y Argentina. En los próximos meses la solución se expandirá también a Chile y Colombia, fortaleciendo la propuesta regional de la compañía.

De esta manera, Monnet Payments da respuesta a una necesidad histórica del mercado latinoamericano, clave para acompañar la evolución de economías más desarrolladas como Norteamérica, Europa y Asia, donde este tipo de infraestructuras resulta esencial para escalar negocios y facilitar la operación internacional de forma eficiente.

La compañía reafirma su compromiso de impulsar la innovación en pagos digitales y consolidarse como un actor clave en la construcción de la infraestructura financiera que necesita América Latina para integrarse de forma competitiva a la economía global.