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domingo, 31 mayo, 2026
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Miscelánea

Otra empresa china bajo graves cuestionamientos: Porcelatino en la mira por condiciones laborales extremas

Por Editor 30 de abril de 2026

Las empresas chinas vuelven a estar en el ojo público. Tras el reciente caso de la compañía de cerámica Tengda Perú, denunciada por la instalación ilegal de una planta de 60 hectáreas en el distrito de Salas Guadalupe, en Ica, y el de Lima Shenglong, señalada por iniciar la construcción de una planta siderúrgica en más de 14 hectáreas, en Chilca, Cañete, sin contar con todos los permisos de edificación ni con un estudio de impacto ambiental aprobado, una nueva empresa entra en escena en medio de graves cuestionamientos.

Se trata de Porcelanato Latino S.A.C. (Porcelatino), perteneciente al grupo Wang Kang, que opera una planta de casi 30 hectáreas en Chilca, dedicada a la producción de cerámicos y materiales de empaque. Fundada en 2022 como parte de la expansión del conglomerado en la región, la empresa enfrenta hoy serios problemas que trascienden lo administrativo.

De acuerdo con las intervenciones realizadas por la Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral (SUNAFIL) entre 2023 y 2025, se habrían identificado graves irregularidades en las condiciones de trabajo, como presuntos casos de hostigamiento, falta de contratos laborales, incumplimientos en el pago de horas extras, trabajo nocturno sin regulación adecuada y vulneraciones en los periodos de descanso. Asimismo, se detectó la existencia de trabajadores en planilla sin contar con la documentación completa, lo que evidenció serias fallas en la formalización laboral.

Como parte de esta inversión, una de las solicitudes de actuación inspectiva (Hoja de Ruta N.º 0000134699-2024), la denuncia comprende presuntos actos de hostigamiento y hostilidad, así como la investigación de accidentes e incidentes de trabajo. En el mismo documento, el trabajador intervenido señala: “Soy un trabajador vivo en planta de producción de Porcelatino Chilca. Vivo en casetas prefabricadas dentro de la planta junto con más trabajadores chinos, condiciones inhumanas, no nos dejan salir a la ciudad. Casetas no tienen desagües ni cosas básicas de higiene. hemos hecho quejas, no nos hacen caso. Sólo hay un baño común para todos los demás están malogrados”.

Otro trabajador intervenido también dejó constancia de una situación similar (Hoja de Ruta Nº 0000134691-2024) “Casetas sin desagüe ni implementos de higiene, ya hemos hecho la queja pero no nos hacen caso sólo hay un baño común para todos los trabajadores no nos dejan salir de las instalaciones, estamos incomunicados no nos dejan hacer un sindicato porque pedimos los siguientes elementos necesitamos los implementos de seguridad y salud en el trabajo para el trabajo que realizamos no nos dan capacitación de seguridad y salud en el trabajo mejor condición de vida dentro de las casetas queremos que nos incluyan en las planillas de pago necesitamos la creación de comité de seguridad y salud en el trabajo queremos una política salarial”.

El tema se agrava con la situación de trabajadores extranjeros. Reportes advierten la presencia de ciudadanos chinos sin registro laboral formal, lo que podría implicar irregularidades tanto migratorias como laborales, obligando la intervención de la Superintendencia Nacional de Migraciones y una nueva fiscalización de la SUNAFIL. En conjunto, estos hechos configurarían un panorama de presunta explotación que, por su gravedad, podría asemejarse a ciertas formas de semiesclavitud. A ello se suma el impacto en las oportunidades de empleo para la mano de obra local.

La empresa permanece bajo seguimiento de las autoridades ante las múltiples alertas en materia laboral. Este caso vuelve a poner en evidencia los desafíos en la supervisión de las condiciones de trabajo en proyectos de gran escala, así como la necesidad de fortalecer los mecanismos de fiscalización para garantizar el respeto de los derechos laborales de los trabajadores peruanos.

30 de abril de 2026 0 comentarios
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Mundo

¿Cómo un caza iraní sorteó defensas aéreas escalonadas para bombardear una base de EEUU en Kuwait?

Por Editor 30 de abril de 2026

Por Ivan Kesic

En los primeros días de la agresión estadounidense-israelí contra la República Islámica de Irán, un caza iraní logró lo que ningún avión de combate había conseguido en más de siete décadas.

Tras sortear con éxito los sistemas de defensa aérea estadounidenses y aliados, organizados en varias capas, para atacar una base militar estadounidense fuertemente fortificada en Kuwait, la operación constituyó una humillación profunda para el Pentágono y una impresionante validación de las capacidades de ingeniería aeroespacial autóctonas de Irán.

Mientras la atención mundial se centraba en los bombardeos con misiles y los enjambres de drones durante los primeros días del conflicto, esta hazaña militar pasó prácticamente desapercibida.

A comienzos de marzo, un caza iraní —una variante avanzada del Northrop F-5— despegó desde una base en el suroeste del país, probablemente en la provincia sureña de Juzestán, y posteriormente voló a muy baja altitud sobre el Golfo Pérsico en dirección a Kuwait.

El avión, que transportaba una carga útil de bombas convencionales, penetró la sofisticada red de defensa aérea que protegía Camp Buehring, una instalación militar estadounidense de gran importancia situada a poca distancia de la frontera con Irak.

El piloto lanzó la munición con éxito; las bombas impactaron en la base, y posteriormente el avión regresó a su base. Toda la operación fue un éxito rotundo.

Posteriormente, funcionarios estadounidenses confirmaron a los medios que se trataba de la primera vez que un avión de ala fija bombardeaba una importante base militar estadounidense desde la Guerra de Corea.

El ataque destrozó la ilusión de superioridad aérea estadounidense y demostró que la fuerza aérea iraní —considerada durante mucho tiempo una reliquia por los analistas occidentales— sigue siendo un componente potente y peligroso, capaz de golpear directamente el corazón del poder militar estadounidense en la región.

Penetración iraní a baja altitud contra defensas escalonadas

Según expertos militares, el ataque iraní contra Camp Buehring no fue fruto de la casualidad ni de la suerte, sino el resultado de una planificación meticulosa, una habilidad técnica notable y un conocimiento profundo de las vulnerabilidades de la defensa aérea estadounidense.

El caza, pilotado por un aviador iraní cuyo entrenamiento y valor merecen reconocimiento especial, empleó un perfil de aproximación a baja altitud que explotó las limitaciones fundamentales de la cobertura de radar.

Al volar a tan solo unas decenas de metros sobre el terreno o la superficie del agua, la aeronave permaneció por debajo del horizonte de radar de las baterías Patriot y otros sistemas terrestres de interceptación.

Estos sistemas, diseñados para detectar y rastrear objetivos a mayor altitud, no podían fijar su objetivo en un avión que volaba tan bajo, ya que la curvatura de la Tierra y las interferencias del terreno enmascaraban su aproximación.

La distancia entre el suroeste de Irán y Kuwait es relativamente corta, lo que hace la misión viable dentro del alcance del caza sin necesidad de tanques de combustible externos.

Se estima que la aeronave transportaba bombas convencionales no guiadas de entre 250 y 500 kilogramos cada una, con un total de armamento cercano a los 3000 kilogramos.

Lo que hace que este ataque de represalia sea verdaderamente notable no es solo la penetración de las defensas aéreas, sino el contexto en el que se llevó a cabo.

En los primeros días de la agresión, iniciada el 28 de febrero, Irán respondió de manera coordinada con misiles balísticos, misiles de crucero y enjambres de drones que saturaron las defensas estadounidenses en diversos países.

El ataque aéreo se integró dentro de esta campaña más amplia, aprovechando el caos y la confusión generados por otros sistemas iraníes.

Como señaló un experto, el piloto iraní sabía que los aviones AWACS estadounidenses detectarían su despegue, incluso a baja altitud, pero confiaba en que ningún F-15 patrullara ese sector en ese momento.

Aún más refinado, el patrón de ataque se diseñó para complementar las operaciones de drones iraníes.

Mientras el caza obligaba a las baterías Patriot a fijarse en posibles amenazas a gran altitud, los drones de ataque Shahed-136 podían volar bajo, apareciendo en los radares como aeronaves adicionales y confundiendo a los estadounidenses sobre la verdadera naturaleza de la amenaza.

Campamento Buehring: centro de operaciones estadounidense en Kuwait

El campamento Buehring, objetivo de este histórico ataque iraní, es una de las instalaciones militares estadounidenses de mayor relevancia estratégica en la región del Golfo Pérsico.

Ubicada en el noroeste de Kuwait, cerca de la frontera con Irak, la base se estableció en enero de 2003 durante las primeras etapas de la guerra contra Irak.

Originalmente conocido como “Campamento Udairi”, fue rebautizado en 2004 en honor al teniente coronel estadounidense Charles H. Buehring, quien falleció ese mismo año en Bagdad.

Su importancia estratégica radica principalmente en su ubicación geográfica.

Situada en el complejo de la cordillera de Udairi, una región desértica prácticamente despoblada, el campamento Buehring funciona como principal centro de preparación y entrenamiento de las tropas estadounidenses antes de su despliegue en Irak y otras zonas de conflicto.

Los soldados que llegan desde Estados Unidos son equipados y preparados allí, y la base también alberga la Reserva del Teatro de Operaciones de Oriente Medio, un enorme depósito de equipos y vehículos militares listos para ser distribuidos rápidamente.

El campamento, que alberga a miles de personas de manera rotativa, actúa como puerta de entrada logística para las operaciones terrestres estadounidenses en toda la región.

La arquitectura defensiva de la base reflejaba su valor estratégico.

Las baterías de misiles Patriot, los interceptores de corto alcance, la cobertura avanzada de radar y las redes de vigilancia regionales creaban un escudo que se suponía impenetrable.

Sin embargo, los aviones iraníes explotaron una vulnerabilidad crítica: la limitación del horizonte de radar, que impide a los sistemas terrestres detectar objetivos a baja altitud a distancia.

Al aproximarse a extremadamente baja altitud, la aeronave permaneció invisible hasta encontrarse casi directamente sobre el objetivo, dejando escaso tiempo para cualquier respuesta defensiva.

Que una plataforma obsoleta, o más bien una modernización iraní de la misma, pudiera exponer una vulnerabilidad doctrinal tan fundamental, generó gran conmoción en los círculos de planificación militar estadounidenses.

Imágenes satelitales del impacto de los drones del Ejército de Irán en la base al-Udairi

Los cazas iraníes de fabricación nacional basados en el F-5

Tras conocerse la noticia del ataque, algunos comentaristas occidentales se apresuraron a minimizar la hazaña, enfatizando la antigüedad del diseño original del F-5, cuyo primer vuelo se remonta a finales de la década de 1950.

Esta caracterización pasaba por alto un punto crucial.

El avión que bombardeó Camp Buehring no era un F-5 estadounidense de los años setenta. Lo más probable es que se tratara del HESA Kosar, un caza de producción nacional [iraní] que representa la culminación de casi cuatro décadas de esfuerzos iraníes en ingeniería aeroespacial e ingeniería inversa.

La historia de la autosuficiencia iraní en la fabricación de aviones de combate se remonta a la guerra impuesta en la década de 1980.

En 1987, ingenieros iraníes iniciaron un programa para aplicar ingeniería inversa al F-5 Tiger II. Reconocieron que su diseño relativamente simple, con unas 11 860 piezas individuales, ofrecía un camino viable para la producción nacional de cazas.

El primer fruto de este esfuerzo fue el Azarajsh, que demostró que la industria iraní podía replicar la estructura básica del F-5.

Posteriormente surgió el Saeqe, una variante más ambiciosa, distinguida por sus dos estabilizadores verticales inclinados hacia afuera, que realizó su primer vuelo en 2003 y entró en servicio en 2004.

En 2009, la versión Saeqe alcanzó una tasa de localización del 56%, y una versión posterior llegó al 65%.

El Kosar, presentado en 2018 durante el Día de la Industria de Defensa, representa la culminación de esta familia de cazas.

Con una tasa de localización del 88%, el Kosar ha logrado autosuficiencia total en construcción estructural y cableado, alcanzando aproximadamente un 90% en sistemas de aviónica.

Su cabina digital, moderna y con pantallas de visualización frontal que sustituyen los antiguos instrumentos analógicos del F-5 original, reduce la carga de trabajo del piloto y aumenta la efectividad en combate.

Está equipado con radar multipropósito para control de tiro desarrollado específicamente para esta plataforma, junto con receptores de alerta de radar, sistemas de identificación amigo-enemigo, procesadores de armas, lanzadores de contramedidas electrónicas y bengalas, así como sistemas de navegación táctica de nueva generación que combinan navegación inercial y GPS láser.

Su sistema de propulsión consta de dos motores turborreactores, versiones iraníes del General Electric J-85, con un 90 % de componentes producidos en el país.

Estos motores permiten al Kosar alcanzar un techo de vuelo de 13.700 metros y una velocidad máxima de Mach 1.5.

La aeronave cuenta además con un asiento eyectable “cero-cero”, capaz de extraer al piloto de manera segura incluso a altitud y velocidad cero, esencial en misiones de ataque a baja altitud.

El Kosar puede portar diversos misiles aire-aire, así como bombas guiadas ópticamente y por láser.

El desarrollo del proyecto involucró a diez universidades iraníes, 72 empresas contratistas, 44 proveedores y 63 empresas basadas en el conocimiento, generando empleo para unas 4000 personas.

 

Esto representa no solo un logro militar, sino una movilización industrial nacional que coloca a Irán como el primer país islámico capaz de diseñar y construir un avión de combate moderno.

Cuando el Kosar bombardeó Camp Buehring, no se trataba de un avión antiguo que por azar logró un impacto certero. Era un sistema de armas plenamente modernizado, pilotado por un aviador altamente capacitado, que demostró capacidades que pocos analistas consideraban posibles.

Fabricación de variante iraní del F.5

 

Filosofía militar iraní: sencillez, autosuficiencia y valentía

El ataque del Kosar a Camp Buehring ejemplifica una filosofía militar iraní más amplia, que prioriza la simplicidad, la autosuficiencia y el coraje del personal por encima de la superioridad tecnológica frente a las potencias occidentales.

Mientras Estados Unidos y sus aliados persiguen plataformas cada vez más complejas y costosas —el F-35 supera los 100 millones de dólares por unidad—, Irán ha elegido un camino distinto: tomar fuselajes probados y relativamente simples y modernizarlos sistemáticamente con aviónica, sensores y armas de fabricación nacional.

Este enfoque no surge únicamente de la necesidad, sino que refleja una comprensión estratégica de que la eficacia militar depende menos del refinamiento tecnológico absoluto y más de la integración coherente de las plataformas en conceptos operativos.

La plataforma F-5, en su versión estadounidense original, fue diseñada con esa filosofía en mente.

La visión de Northrop era la de un caza supersónico de bajo costo y fácil mantenimiento, exportable a naciones aliadas mediante programas de asistencia militar estadounidense. Los diseñadores priorizaron la simplicidad, la fiabilidad y una alta tasa de salidas aéreas por encima de la complejidad tecnológica de vanguardia.

El resultado fue un avión que podía prepararse rápidamente entre misiones, mantenerse con infraestructura mínima y ser operado por fuerzas aéreas con bases industriales limitadas.

Su pequeño tamaño proporcionaba una sección transversal de radar reducida que dificultaba su detección, una característica decisiva en el ataque a Camp Buehring. Su gran maniobrabilidad lo convertía en un adversario peligroso en combates a corta distancia.

Los ingenieros iraníes aprovecharon estas fortalezas intrínsecas y las potenciaron.

El Kosar conserva las dimensiones compactas del F-5 (14,45 m de longitud y 8.13 m de envergadura) y su peso ligero de aproximadamente 4350 kg en vacío.

Sin embargo, la aviónica, las pantallas, el radar, los sistemas de navegación y el sistema de gestión de armamento han sido reemplazados por equivalentes nacionales, modernizando la plataforma.

El resultado es una aeronave que combina la simplicidad estructural y la reducida firma de radar de un diseño de la Guerra Fría con la conciencia situacional y el armamento de precisión del siglo XXI.

El factor humano sigue siendo determinante.

Los pilotos iraníes llevan décadas volando derivados del F-5, desarrollando experiencia profunda en manejo y tácticas de la plataforma.

El piloto que bombardeó Camp Buehring demostró habilidad excepcional, navegando a baja altitud sobre agua y desierto, manteniendo precisión y ejecutando un ataque contra un objetivo defendido por múltiples capas de defensa aérea.

No se trató de una misión suicida: el avión regresó a su base, indicando que la ruta de escape había sido planificada con la misma meticulosidad que la de aproximación.

El ataque reflejó una gran confianza: el piloto conocía su aeronave, las vulnerabilidades del enemigo, y sabía que podía cumplir la misión y regresar con seguridad.

 

Importancia estratégica: un golpe al prestigio estadounidense y una lección para el futuro

El ataque a Camp Buehring trasciende el daño físico.

Según funcionarios estadounidenses consultados por medios de su país, los daños fueron extensos, lo que afectó bases en siete países, con costos de reparación que podrían alcanzar miles de millones de dólares.

Almacenes, cuarteles generales, hangares, infraestructura de comunicaciones por satélite, pistas, sistemas de radar y decenas de aeronaves fueron atacados en la campaña iraní.

Pero el impacto psicológico y estratégico del ataque del Kosar es aún mayor.

Durante más de setenta años, desde un ataque nocturno norcoreano en abril de 1953, ningún avión enemigo había logrado bombardear exitosamente una base estadounidense significativa.

Estados Unidos había dado por sentada su superioridad aérea, confiando en que sus defensas interceptarían cualquier amenaza antes de que llegara al objetivo.

El Kosar desbarató esa suposición. Un avión basado en un diseño de los años 50, construido por un país bajo severas sanciones y pilotado por un aviador de una fuerza aérea considerada obsoleta, penetró la defensa aérea más avanzada de la región y descargó su carga útil con impunidad.

El mensaje para los planificadores estadounidenses fue inequívoco: ninguna base, por muy protegida que esté, es realmente segura. El ataque también contrarrestó la retórica agresiva de la agresión estadounidense-israelí.

Trump había afirmado repetidamente que la Fuerza Aérea iraní había sido “completamente aniquilada” en los ataques iniciales. La misión exitosa del Kosar probó lo contrario: el poder aéreo iraní seguía operativo y capaz de acciones ofensivas.

Este golpe psicológico a la moral estadounidense y el impulso a la confianza iraní no pueden subestimarse.

Para Irán, el ataque validó décadas de inversión en capacidades aeroespaciales propias, demostrando que la autosuficiencia, y no la dependencia del extranjero, es la base del verdadero poder militar.

 

De cara al futuro, ofrece lecciones cruciales: aeronaves pequeñas y simples a baja altitud pueden amenazar a adversarios de alta tecnología si se integran en campañas que saturen defensas.

 

HispanTV 30-04-2026

 

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30 de abril de 2026 0 comentarios
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Economía

Día de la Madre: ventas del sector retail serían de unos S/ 4,500 millones y el gasto de hasta S/ 380

Por Editor 30 de abril de 2026
  • Los buenos resultados del sector retail en el primer trimestre y la campaña por el Día de la Madre impulsarán el dinamismo comercial, según el Gremio Retail y Distribución de la CCL.
  • Los consumidores priorizarán en esta campaña regalos útiles, tecnología, moda y bienestar, pese al contexto de incertidumbre política.

El Gremio Retail y Distribución de la Cámara de Comercio de Lima (CCL) estimó que las ventas del sector podrían alcanzar los S/ 4,500 millones en mayo, impulsadas por la campaña por el Día de la Madre y el buen desempeño registrado en el primer trimestre del año.

No obstante, Leslie Passalacqua, presidenta del gremio, advirtió que la principal preocupación del sector se centra en que el ruido político propio del contexto electoral afecte la confianza de los consumidores y modere las decisiones de compra de los hogares.

Pese a ello, sostuvo que las perspectivas del comercio siguen siendo favorables y que la industria retail mantendría su dinamismo durante el presente año.

“Si bien un entorno más estable impulsaría aún más los resultados, el Día de la Madre continúa siendo una fecha clave y altamente emocional que dinamiza la economía nacional”, remarcó.

Sostuvo además que, ante la coyuntura actual, el consumidor peruano se muestra mucho más informado y cuidadoso con su presupuesto, aunque sin dejar de celebrar fechas importantes como el Día de la Madre.

“Hay una tendencia hacia la planificación estratégica, donde se comparan precios online con semanas de antelación antes de concretar la compra. No es que no gasten, sino que buscan mayor valor por su dinero para evitar gastos impulsivos”, comentó.

MAYOR PREFERENCIA HACIA LA TECNOLOGÍA

Passalacqua señaló que también se observa un cambio en el perfil de consumo, donde el cliente prioriza tecnología orientada al bienestar, moda y calzado, lo que viene elevando el ticket promedio y consolidando la reactivación del sector.

En ese sentido, estimó que el gasto promedio fluctuará entre los S/ 280 y S/ 380, montos por encima del rango de S/ 250 y S/ 350 registrado en 2025.

“Este aumento no solo responde a la inflación, sino también a una mayor preferencia a productos tecnológicos y prendas de mayor calidad, además de las facilidades de pago como créditos directos y cuotas sin intereses”, refirió.

REGALOS QUE COMBINEN PRECIO, CALIDAD E INMEDIATEZ

La representante gremial afirmó que para este año los regalos más demandados seguirán siendo moda -como calzado, prendas de vestir y accesorios- y tecnología, especialmente smartwatches, y gadgets de cuidado personal, categorías que representa más del 40 % de la demanda. Todo ello con un fuerte reputen al tema de bienestar.

Añadió que este año prima la búsqueda de experiencia y productos útiles, pues el consumidor ya no busca solo un objeto; sino “algo que facilite la vida de mamá o contribuya a su bienestar”.

“La marca sigue siendo importante, pero hoy la relación precio-calidad y la inmediatez en la entrega son decisivas para cerrar la venta. El peruano busca un regalo que «dure» o que «se viva»”, comentó.

Anotó que de igual manera hay un auge por los reglaos eco-sustentables, impulsado por consumidores que valoran productos con menor impacto ambiental.

“En esta campaña, las flores y chocolates han pasado a ser un complemento y ya no el regalo principal”, puntualizó.

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Economía

Qué empresas sacan mayor partido de la migración a la nube

Por Editor 30 de abril de 2026

La adopción del cloud computing se consolida como una palanca estratégica para mejorar la eficiencia, reducir costes y acelerar la innovación. Sin embargo, no todos los modelos de negocio obtienen el mismo retorno, y algunos perfiles empresariales destacan por aprovechar especialmente sus ventajas.

En los últimos años, la migración a la nube ha pasado de ser una opción tecnológica a convertirse en una decisión clave dentro de la estrategia corporativa. Su capacidad para ofrecer escalabilidad, flexibilidad y acceso a herramientas avanzadas ha impulsado su adopción en múltiples sectores, aunque el impacto varía según el tipo de organización.

Mientras algunas compañías logran optimizar procesos y crecer con mayor rapidez, otras encuentran beneficios más limitados si no cuentan con una estrategia bien definida. Por ello, identificar qué perfiles empresariales obtienen mayor valor resulta fundamental antes de iniciar el proceso de migración.

Startups, empresas digitales y negocios con alta variabilidad lideran la adopción

Las startups y empresas en fase de expansión son, sin duda, algunas de las principales beneficiadas. Las soluciones en la nube les permite evitar grandes inversiones iniciales en infraestructura y adaptarse rápidamente a cambios en la demanda, pagando únicamente por los recursos que utilizan. Esta agilidad facilita el lanzamiento de nuevos productos y servicios en tiempos reducidos.

En paralelo, las empresas digitales, como el comercio electrónico, plataformas SaaS o medios online, requieren entornos altamente disponibles y escalables. El cloud les permite responder a picos de tráfico, campañas masivas o crecimientos inesperados sin comprometer el rendimiento.

También destacan las organizaciones con equipos distribuidos o modelos de trabajo remoto. La nube facilita el acceso a sistemas y datos desde cualquier lugar, mejorando la colaboración y garantizando la continuidad operativa.

Sectores con demanda estacional, como el turismo, el retail o los eventos, encuentran en el cloud una solución eficiente para ajustar su capacidad tecnológica en función de cada momento. De este modo, evitan mantener infraestructuras sobredimensionadas durante los periodos de menor actividad.

Por otro lado, las empresas que gestionan grandes volúmenes de datos se benefician del acceso a soluciones avanzadas de analítica e IAl sin necesidad de invertir en costosos sistemas propios.

Finalmente, compañías tradicionales en proceso de transformación digital utilizan la nube como base para modernizar sus operaciones, automatizar procesos y mejorar la experiencia del cliente.

Aunque las ventajas son claras, el éxito de la migración depende de una planificación adecuada, una gestión eficiente de los costes y una estrategia sólida de seguridad. Cuando estos factores se alinean, la nube se convierte en un motor clave para la competitividad empresarial.

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ActualidadPortada

Los JEE acogieron más de 700 audiencias públicas sobre recuento de votos

Por Editor 30 de abril de 2026

Un total de 728 audiencias públicas sobre recuento de votos han sido realizadas desde el 20 de abril a la fecha por los 60 Jurados Electorales Especiales (JEE) en el marco de las Elecciones Generales 2026, las cuales vienen siendo difundidas mediante la página web del Jurado Nacional de Elecciones (JNE).

Dichos órganos electorales de primera instancia tienen como fecha límite el jueves 7 de mayo para que realicen tales audiencias, conforme al Acuerdo adoptado el 22 de abril por el Pleno del JNE, el cual se sustenta en la necesidad de asegurar el cumplimiento oportuno de las etapas posteriores del proceso electoral, tales como el registro de resultados, la proclamación de candidatos electos y la elaboración y entrega de credenciales.

Actas observadas

De acuerdo con un reporte de las 13:30 horas, los JEE han recibido de las Oficinas Descentralizadas de Procesos Electorales (ODPE) un total de 60 040 actas electorales observadas, correspondientes a las EG 2026.  De esa suma, 2 659 actas fueron enviadas para recuento de votos.

Asimismo, de las 60 040 actas observadas recibidas por los JEE, se han generado expedientes en 97.84% (58 746), y de ellas los JEE han emitido 20 432 pronunciamientos (34.78%).

Del total de actas con expedientes en los JEE, el 9.85% (5 784) corresponde a la elección presidencial; 26.32% (15 461) a senadores por Distrito Electoral Único, 20.57% (12 084) a senadores por Distrito Electoral Múltiple y 22.07% (12 964) a diputados y 21.20% (12 453) al Parlamento Andino.

Las audiencias de recuentos de votos son públicas y pueden ser seguidas en el portal web del JNE (www.jne.gob.pe), mediante los enlaces que se encuentran en el botón Recuento de votos EG 2026, así como a través del canal JNE Media (552 de Movistar).

Se denomina acta observada, al acta electoral que no puede ser contabilizada en el sistema de cómputo de la Oficinas de Procesos Electorales (ONPE) debido a errores materiales, como una equivocación numérica de votos, transcripción errónea de nombres o datos ilegibles.

Las ODPE remiten las actas observadas a los JEE para ser resueltas. Esos resultados pueden ser apelados ante el JNE.  Si la observación registrada en el reporte de la ODPE no puede ser subsanada a través del cotejo, el JEE dispondrá por única vez -en decisión inimpugnable- que se proceda al recuento de votos.

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Economía

SNI: Contrabando es la principal modalidad de comercio ilícito que afecta a la industria

Por Editor 30 de abril de 2026

El contrabando se posiciona como la principal modalidad de comercio ilícito que afecta a la industria peruana, impactando al 42% de las empresas del sector, según el estudio elaborado en marzo por el Instituto de Estudios Económicos y Sociales (IEES) de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), sobre la base de una muestra de empresarios a nivel nacional.

El informe revela, además, que el 35% de las empresas industriales se ve afectado por la subvaluación, el 26% por la falsificación y adulteración de productos, y el 18% por la piratería.

En cuanto a los efectos del comercio ilícito, el 74% de los encuestados identificó la reducción de ventas como la principal consecuencia. A ello se suman la reducción de precios (40%), la pérdida de clientes (35%) y la disminución de márgenes (32%).

De acuerdo con el IEES, el 48% de los empresarios industriales participantes señaló verse afectado por alguna modalidad de comercio ilícito, mientras que el 52% indicó no enfrentar este problema.

Medidas y desafíos

Frente a esta problemática, las empresas han adoptado diversas estrategias. El 22% optó por la diferenciación de productos o servicios, el 18% presentó denuncias ante las autoridades, el 16% inició la búsqueda de nuevos mercados y el 13% decidió reducir sus precios.

No obstante, existe un amplio consenso sobre la insuficiencia de las acciones del Estado: el 76% de los industriales considera que las medidas actuales son insuficientes, frente a apenas un 2% que las califica como adecuadas.

En ese contexto, los empresarios plantean como acciones prioritarias una mayor fiscalización en el mercado interno (44%) y un mayor control aduanero (42%). Asimismo, el 33% considera necesario fortalecer la lucha contra el contrabando y el 24% destaca la importancia de promover una cultura de formalidad.

El estudio fue aplicado a empresarios de diversos sectores, entre ellos metalmecánica, químicos, plásticos y caucho, textil y confecciones, alimentos, pesca, bebidas, farmacéutico, papel, impresión, informática y proveedores de la cadena de valor industrial.

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Ecología

Mitos, ficciones, deseos y realidades mineras I

Por Editor 29 de abril de 2026

Herbert Mujica Rojas

 “Al menos, desde la década de los años 90 del siglo pasado, la minería peruana, sobre todo la extranjera, ha experimentado un auge exponencial en sus exportaciones”, contestó el ingeniero Reinhard Seifert, alemán que vive en Perú, 49 años.

Dijo que “A pesar que igual —y paralelamente, a la instalación de las empresas mineras transnacionales, fueron promulgadas leyes, como la General de Minería, o fueron asignadas o aprobadas otras sendas para, supuestamente, proteger a todos los seres vivos y los ecosistemas a nivel nacional— notablemente, los hechos reales son otros”.

Leyes confusas

“A propósito —señala Seifert— en el tema de la supuesta defensa del medio ambiente y del agua, crearon estas leyes entreveradas, intrincadas, enmarañadas y confusas. Estas, no toman en cuenta las conclusiones irrebatibles de la ciencia del agua. Estas normas son un terreno muy fértil para los abogados tramposos. Todo esto está pensado para no hacer justicia a los damnificados”.

“En el Perú se contó en este laberinto de ficciones y “leyes”, con la ayuda y «reflexión» de estudios de abogados de EE.UU. que fueron muy bien remunerados por el Estado peruano”, sostiene Reinhard.

Caso Newmont

“Para entender mejor esto, habría que hablar de la fortuna que, por ejemplo, Newmont, Yanacocha de Denver/Colorado/EE.UU., hasta la fecha ha sacado de las montañas de Cajamarca. En los últimos 30 años, esta minera legalmente ha producido aproximadamente 30 000 000 (millones ) de onzas de oro. En términos de valor y calculando precios promedios mundiales, esto significa 60 000 000 000 de dólares americanos. Esto es un 6 con 10 ceros. Lo llamamos mejor saqueo, como una segunda conquista del Perú”, opina Seifert.

El ingeniero experto, agrega: “Veamos hoy. Luego de más de tres décadas de una extensa e intensa actividad minera, los pasivos ambientales están aumentando progresivamente. Nuestro Estado peruano está de rodillas ante esta situación, de problemas irresueltos, proclama inocencia acerca de la contaminación y de la destrucción de las fuentes de agua en la Cordillera, y que, además, actualmente estos problemas siguen agravándose y su rumbo se encuentra en pleno aumento”.

Arrasamiento total

“¿Por qué? Porque la famosa minería formal y su tecnología minera utilizada en el proceso hasta ahora- para explotar una mina, arrasan en su camino a todos, contaminando los ecosistemas, a pesar de su discurso oficial y cacareado de ser una minería inocua, a los cuatro vientos y que para nada es fiscalizada o monitoreada por el Estado peruano”, agrega Seifert.

Cabeceras de cuenca

“Por ejemplo, la mina de oro más grande del mundo, Newmont en Cajamarca, diariamente mueve aproximadamente 600 000 (seiscientos mil) toneladas de tierras para extraer el mineral, durante las 24 horas del día, todos los meses y todo el año.

Nunca para. Esta mina está ubicada y expandida en miles de hectáreas, en las cabeceras de cuenca, de varias provincias de la región Cajamarca. Donde se produce y se mantiene igualmente el divortium aquarum, que es una división de las aguas, las que van al Atlántico y otras al Pacífico.

En esta parte nacen las aguas, que dan vida a todos los seres a su alrededor y a los sectores productivos de su área de impacto, que puede llegar hasta la Costa. La conocemos como cabecera de cuenca”, informa Seifert.

Consumo de agua

“Ahora bien, por otro lado, para el movimiento de tierras, la minera consume en
promedio 3 m3 (3000 litros de agua), por tonelada de tierra. Por contraste, un minero informal no mueve más que una tonelada al día.

Constatamos que, en Cajamarca, con la mina de oro Newmont, ubicada en la parte alta de la cordillera, ésta consume en volumen a 4 veces más el agua que toda la ciudad. Así de simple”, informa Seifert.

Formales e informales

Puntualiza Seifert: “Y con descaro, en la prensa pagada se pretende difundir la idea absurda que los buenos son los formales y los malos son los informales. Tom Palmer (australiano) de Newmont y Roque Benavides de Buenaventura se han puesto de acuerdo para seguir engañando al pueblo peruano.

Si bien es cierto, existen los exhaustivos informes de la mina sobre sus actividades “inocuas”, estos por el Estado son recibidos, registrados y archivados. Se cumple así fielmente un espurio acto burocrático, sin consecuencia alguna para las minas. No hay fiscalización, ni monitoreo alguno, menos existe una investigación profunda sobre el tema del agua”.

Pura burocracia

Agrega Seifert: “Ahí, los informes de los estudios de impacto ambientales (EIA) son requisitos burocráticos, que antes que comience de operar una mina son escritos en castellano, a veces en inglés, en términos de supuestos, empíricos, deseosos, imaginarios y condicionales cuyo valor científico es igual a cero. Nunca más son confrontados con la realidad palpable de la contaminación del agua en curso, dentro de una mina en explotación”.

29.04.2026

hcmujica@gmail.com

 

 

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ActualidadMundo

Presidencia explica declaraciones del presidente Balcázar sobre el inicio de la II Guerra Mundial

Por Editor 29 de abril de 2026

La presidencia de la República difundió un comunicado acerca de las declaraciones del presidente José María Balcázar, formuladas con ocasión del 138 aniversario de creación de la Cámara de Comercio de Lima.

¿Qué había dicho el mandatario?

Durante su participación, el Presidente explicó “cómo nacieron las letras de cambio, cómo se movió el comercio internacional, qué papel tuvieron los judíos en el comercio internacional de Alemania, (y) cómo es que Alemania fue empujada a una guerra también por culpa de parte de los judíos porque controlaban todos los bancos, todo el comercio y hacían usura”.

“Es necesario recordar todos estos datos también históricos”. “Reconozcamos cuál ha sido la historia y la vía crucis que han pasado los hermanos que se dedican al comercio, es realmente interesante; (…) inclusive han sacado leyes por usura para castigar a las personas que supuestamente daban un crédito muy superior a los bancos”, manifestó.

El texto de la aclaración es como sigue:

En atención a lo solicitado respecto de las declaraciones del señor presidente de la República, José María Balcázar, que fueron formuladas en ocasión del 138° aniversario de la creación de la Cámara de Comercio de Lima, se refirieron al libro `Los enemigos del Comercio`, del autor Antonio Escohotado y reflejan la opinión del escritor sobre el desarrollo comercial y económico europeo, es preciso indicar lo siguiente:

El señor presidente de la república lamenta que dichas declaraciones hayan generado una percepción equívoca sobre el pueblo judío en el marco del inicio de la II Guerra Mundial.

El Estado peruano ha sostenido consistentemente que el fanatismo nazi fue la causa de aquella deflagración bélica y culpable del imperdonable genocidio del pueblo judío. Esta histórica posición, que llevó al Perú a apoyar firmemente la creación del Estado de Israel, se mantiene invariable.

El señor presidente José María Balcázar expresa su más enérgico rechazo al genocidio cometido contra el pueblo judío en el marco de la II Guerra Mundial, reitera su condena contra el antisemitismo y toda clase de discriminación y expresa su solidaridad con las víctimas del holocausto.

 

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Actualidad

Asociación Judía del Perú solicita disculparse al presidente Balcázar sobre dichos acerca de la II Guerra Mundial

Por Editor 29 de abril de 2026

La Asociación Judía del Perú (AJP) rechazó las recientes declaraciones del Presidente de la República, Balcázar en una actividad por el aniversario de la Cámara de Comercio de Lima (CCL), donde comentó el papel de la comunidad judía en Alemania con las causas del estallido de la II Guerra Mundial.

En un comunicado de fecha  29 de abril de 2026, dicha asociación manifestó su malestar  por esas declaraciones ante  un auditorio compuesto por ministros, miembros del Cuerpo Diplomático y empresarios.

El jefe de Estado citó al autor Antonio Escohotado para argumentar que la comunidad judía tuvo una responsabilidad parcial en el conflicto bélico alemán y comentó que los judíos controlaban los bancos, el comercio internacional y practicaban la usura, factores que, a su juicio, “mpujaron” a Alemania a la guerra.

“Es necesario recordar cómo es que Alemania fue empujada a una guerra también por culpa, en parte, de los judíos, porque controlaban todos los bancos, todo el comercio y hacían usura”, había señalado Balcázar argumentando que se trata de “detalles históricos interesantes” e instó a la concurrencia a reconocer este proceso como parte del “vía crucis” de quienes se dedican al comercio.

La AJP difundió un comunicado diciendo que escuchó con “estupor” las palabras del mandatario y adujo que  el discurso del presidente hace eco de teorías antisemitas trasnochadas que han sido históricamente utilizadas para estigmatizar a la población judía y justificar actos de odio.

“Es increíble que en pleno siglo XXI argumentos que son dignos de oscuros tiempos medievales sean usados para culpar a las víctimas de su propio Holocausto”, indica  el comunicad.

La AJP  sostiene que estas expresiones representan una distorsión de la historia y un agravio directo hacia los ciudadanos peruanos de origen judío. Por ello, la AJP solicita formalmente una pronta disculpa pública por parte del presidente Balcázar, recordando que su investidura representa a todos los peruanos y que el uso de prejuicios raciales y económicos vulnera los principios democráticos.

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Actualidad

Gobierno amplía emergencia en Lima Metropolitana y el Callao para hacer frente a la criminalidad

Por Editor 29 de abril de 2026

El Gobierno del presidente José María Balcázar prorrogó por 60 días, a partir de hoy, el estado de emergencia declarado en Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao para hacer frente a la criminalidad y otras situaciones de violencia.

Durante este periodo, la Policía Nacional mantendrá el control del orden interno, con acciones de apoyo de las Fuerzas Armadas, y determinará las zonas de intervención sobre la base de inteligencia, indicadores, estadísticas, mapas del delito, entre otros instrumentos.

Además, habrá restricción o suspensión del ejercicio de los derechos relativos a la inviolabilidad de domicilio, libertad de tránsito por el territorio nacional, libertad de reunión y libertad y seguridad personales.

Dentro de los cinco días hábiles posteriores al término del estado de Emergencia, el Comando de Coordinación Operativa Unificada, informará al Ministerio del Interior sobre los resultados obtenidos durante el estado de emergencia y a su culminación.

El informe final será elevado a la Presidencia de la República, al Congreso de la República y al Poder Judicial con las recomendaciones correspondientes.

La prórroga del estado de emergencia fue establecida mediante el Decreto Supremo Nº 062-2026-PCM, firmado por el presidente José María Balcázar, el jefe del Gabinete Ministerial, Luis Arroyo, y los ministros de Defensa, de Economía y Finanzas, del Interior, de Justicia y Derechos Humanos, y de Transportes y Comunicaciones.

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