En el marco del Día Internacional de la Mujer, cada vez más empresas revisan sus prácticas internas para asegurar que el talento crezca en igualdad de condiciones. Más allá de las políticas formales, la cultura organizacional y las decisiones de liderazgo influyen directamente en el desarrollo profesional.
En esa línea, Silvana Fernández, gerente de Comunicación Interna, Cultura y Experiencia del Colaborador de Pacífico Seguros, explica cuatro áreas clave para fortalecer la igualdad dentro de las empresas:
- Ascensos y remuneraciones basados en méritos: La equidad salarial y el acceso a puestos de gerencia requieren indicadores claros. Según cifras de McKinsey, por cada 100 hombres promovidos a su primer cargo gerencial, solo 93 mujeres alcanzan ese mismo ascenso. Contar con criterios objetivos de evaluación —como desempeño, tiempo en el puesto y responsabilidades del rol— ayuda a que las promociones respondan al mérito y no a percepciones.
- El líder como guía del desarrollo: Los líderes cumplen un rol clave en cerrar brechas dentro de las organizaciones. Brindar las mismas oportunidades de capacitación, exposición a proyectos estratégicos y retos profesionales permite que el talento crezca en igualdad de condiciones y evita que se reproduzcan brechas en las oportunidades de ascenso.
- Apoyo activo y redes de contacto: Más allá de los programas de acompañamiento, las empresas deben promover activamente el talento y abrir puertas a nuevas oportunidades. Facilitar el acceso a redes profesionales y conectar a mujeres jóvenes con líderes de la organización puede ser determinante para impulsar su desarrollo hacia posiciones estratégicas.
- Normalización de la flexibilidad laboral: Un informe de Deloitte señala que el 95% de las mujeres teme solicitar esquemas de trabajo flexible por miedo a que esto afecte sus posibilidades de ascenso. Promover una cultura donde tanto hombres como mujeres puedan acceder a estas opciones sin que impacte en su trayectoria profesional es clave para avanzar hacia entornos laborales más equitativos.
Este enfoque de gestión, orientado a eliminar barreras y tomar decisiones basadas en información, ya muestra avances en el sector privado. En el caso de Pacífico Seguros, el 65% de su fuerza laboral está compuesta por mujeres, mientras que la participación femenina en posiciones de liderazgo ha crecido de forma sostenida en los últimos años.
Al respecto, Fernández señala que avanzar hacia entornos laborales más equitativos también representa una oportunidad para las empresas: “Cuando las organizaciones amplían las oportunidades de desarrollo, no solo fortalecen el liderazgo femenino, también potencian la diversidad de ideas y la capacidad de los equipos para tomar mejores decisiones”.
