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viernes, 15 mayo, 2026
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ActualidadPortada

Keiko Fujimori simula preocuparse por el gas pero nunca defendió su uso para los peruanos

Por Editor 6 de marzo de 2026

En plena campaña electoral, Keiko Fujimori, alias “señora K”, simula preocuparse por el abastecimiento nacional de gas pretendiendo ser la gran solucionadora de la crisis causada por la deflagración del ducto de gas natural.

La extracción de gas de la región Cusco tiene más de dos décadas de actividad desde que se descubrió en 1986. En años y gobiernos sucesivos se ejecutó la extracción en los primeros años de este siglo y en 2005 se instaló la primera conexión domiciliaria con el gobierno de Alejandro Toledo.

Las propuestas para los contratos tuvieron diversas variaciones. Inicialmente se previó que se aseguren reservas al menos por 20 años para el mercado nacional antes de iniciar la exportación. Pese a que 20 años son escasos, esa escasa protección se quitó y se abrió las puertas a la exportación con menores condiciones.

Sabemos que nuestras reservas no son gigantes y ni siquiera se alcanzaron un horizonte de 20 años, por lo cual no se debía exportar. Países que se permiten exportar, como Rusia o Venezuela, tienene reservas para más de 200 años incluyendo la exportación.

En estos más de 20 años, los únicos que defendieron una política de reservar el gas para el Perú y no exportar fueron los miembros del Colegio de Ingenieros del Perú (CIP). Posteriormente el Partido Nacionalista reclamó un lote para uso exclusivo del mercado peruano.

En todo ese tiempo los políticos estuvieron mirando de costado, dieron la espalda al CIP, principalmente el fujimorismo (siempre liderado por Keiko Fujimori), que tuvo sucesivamente mayorías en el Congreso, donde no sólo integraron la Comisión de Energía y Minas, sino que en varios periodos presidieron dicha comisión sin haber propuesto políticas en favor del Perú, como son:

  • No exportar gas a menos que se compruebe la existencia de reservas gigantescas
  • Masificar aceleradamente el uso de gas para viviendas, transporte e industrias (en más de 20 años tenemos menos de 2.5 millones de conexiones domiciliarias, cuando Colombia instaló 5 millones en 5 años)
  • Construir plantas de reservas de gas para consumo nacional suficientes para varios meses, como existen en Europa
  • Construir ducto alternativo en caso de accidente, pese a que el ducto que tenemos no lo financió la empresa explotadora del gas sino todos los peruanos en nuestras facturas de electricidad.
  • Fijar el precio para el mercado nacional a menor valor que el gas exportado

El fujimorismo nunca se preocupó de estos puntos en dos décadas cuando tuvo poder político para exigirlo, no nos engañemos menos lo harán ahora, porque nunca les interesó el bienestar de los peruanos sino los negocios y aportes de las grandes empresas.

Adicionalmente, el delincuente Alberto Fujimori privatizó,  los lotes 56 y 88 que estaban en poder del Estado con contratos en perjuicio del Perú para favorecer a las empresas del sector eléctrico con una serie de subsidios siendo el más importante la Garantía de Red Principal (GRP) que garantizaba la rentabilidad del transporte (TGP) donde en un principio estaban las mismas empresas accionistas de esos lotes 88 y 56, empresas que en lugar de invertir cargaron sobre los hombros de todos los peruanos la construcción del gasoducto Camisea-Lima, con un subsidio superior a los US$800 millones de dólares.

Pese a los antecedentes del fujimorismo, Keiko Fujimori cuestionó al actual ministro:  “Hay que llamarle la atención al Gobierno, porque no han tomado las medidas de inmediato”, dijo a  Canal  y agregó: “No entiende la dimensión del problema y tiene cero sensibilidad frente a la preocupación real de las amas de casa y de los hermanos transportistas”, agregó.

Tuvo el descaro de  decir: “Qué pena que los gobiernos anteriores no se tomaron las medidas preventivas para tener un ducto alternativo, sabiendo que el 50% de la energía de los peruanos viene justamente del gas”. Pero como vimos, el fujimorismo nunca lo exigió.

“Son los gobiernos los que exigen ciertas medidas, y las empresas tienen la obligación de cumplirlas (en referencia a la empresa operadora Transportadora de Gas del Perú, TGP), no ocurrió ni lo uno ni lo otro”, indicó Fujimori descargando toda la responsabilidad en los sucesivos gobiernos y no en el rol que debieron cumplir los congresistas.

Populismo loco

Mintiendo a la ciudadanía, propuso un bono para transportistas y ampliar la entrega de vales a las amas de casa como compensación ante el aumento del precio del gas, cuando el precio del gas para domicilios no se a suspendido ni ha subido.

“Y en tercer lugar, ver un periodo de gracia; esto hay que conversarlo con la Superintendencia de Banca y Seguro y con la SUNAT (Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria). Un periodo de gracia para suspender el pago de los créditos y también el pago del IGV”, dijo, pero la adquisición de taxis a través de un banco sólo comprende a una parte de los taxistas, pero sabe bien Fujimori que a los bancos no se les puede obligar a otorgar periodos de gracia. En todo caso, por este mes, en que ocurre esta crisis, lo más práctico sería los bancos cobren al Estado esta mensualidad, para que los taxistas la reembolsen al Estado a través de los bancos, una vez que concluyan el pago de su crédito.

Ver también

GNV: precios deben ajustarse según consumo y priorizar el mercado interno

Histórico pronunciamiento del Colegio de Ingenieros

La exportación de nuestro gas natural

6 de marzo de 2026 1 comentario
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Gas y EnergiaPortada

Ministro de Energía asegura que no se exporta ni un gramo de GNV mientras dure crisis

Por Editor 6 de marzo de 2026

El ministro de Energía y Minas, Ángelo Victorino Alfaro Lombardi, acudió al Congreso para explicar las acciones adoptadas por el Ejecutivo tras el grave incidente registrado en el sistema de transporte de gas natural operado por Transportadora de Gas del Perú (TGP) en el distrito de Megantoni, provincia de La Convención, región Cusco.

“Se ha priorizado a las amas de casa. En segundo lugar, se prioriza para el funcionamiento del transporte masivo, el Metropolitano, luego para hospitales y las atenciones en el sistema de salud”, explicó y descartó que, actualmente se esté exportando gramo alguno de gas.

Durante su exposición, el titular del sector advirtió que el país enfrenta una de las crisis energéticas más complejas de las últimas dos décadas. Alfaro explicó que el evento ocurrió el 1 de marzo, cuando una llamaada detectada en el kilómetro 43 del sistema de transporte de líquidos de gas natural provocó la rotura de tuberías que trasladan el recurso desde la planta de Las Malvinas hasta la planta de licuefacción, lo que interrumpió el suministro.

Según detalló, el incidente se originó inicialmente en el ducto de líquidos y, posteriormente, afectó también el conducto principal de gas natural, una tubería de 32 pulgadas que opera a una presión aproximada de 1,500 libras por pulgada cuadrada.

“Este evento ha demostrado que el sistema energético nacional mantiene una dependencia absoluta de una sola infraestructura”, afirmó el ministro ante la representación nacional.

El titular de Energía y Minas señaló que las causas exactas del incidente aún se encuentran bajo investigación, debido a que las condiciones geográficas y climáticas han dificultado el acceso inmediato al lugar del siniestro. Precisó que el organismo supervisor Osinerming tiene la responsabilidad legal de realizar la inspección técnica y determinar si la falla se originó por un error operativo, una maniobra incorrecta o un factor externo.

“En el momento de la falla se encontraban 19 trabajadores realizando labores de mantenimiento en las válvulas. Hasta ahora no se puede confirmar qué ocasionó la ruptura; el informe oficial aún está en proceso”, indicó.

El ministro también advirtió que el incidente reveló una debilidad estructural en la planificación energética del país. Según explicó, tras más de veinte años de explotación del gas de Camisea, el Perú carece de un sistema alternativo de transporte o un anillo energético que garantice la continuidad del suministro. “Dependemos de un solo ducto y cuando este falla, todo el sistema colapsa”, resaltó.

Agregó que las consecuencias del evento han impactado directamente en el abastecimiento nacional de gas natural. Alfaro detalló que el sistema pasó de transportar 800 millones de pies cúbicos diarios a apenas cerca de 70 millones, lo que representa aproximadamente el 9% de la capacidad habitual. «Esta drástica reducción obligó al Gobierno a implementar medidas de racionamiento para garantizar el suministro a los sectores prioritarios», dijo.

En ese contexto, sostuvo que el Ejecutivo dispuso priorizar el gas para usuarios residenciales, hospitales, transporte masivo como el Metropolitano y servicios esenciales como el recojo de residuos, mientras que se restringió temporalmente el suministro a otros sectores, incluidos algunos vehículos que operan con gas natural vehicular.

El titular del sector reconoció que la medida afectó principalmente a transportistas y empresas que dependen del combustible. Sin embargo, explicó que la decisión buscó proteger a los hogares que utilizan gas natural como su única fuente energética. “Lamentamos las restricciones para algunos sectores, pero debíamos asegurar primero el abastecimiento a las familias y servicios esenciales”, sostuvo.

Luego, dijo  que el Ejecutivo declaró en emergencia el sistema de distribución de gas en Lima y a nivel nacional, activó un comité de crisis integrado por entidades del sector energético y coordinó con las Fuerzas Armadas el traslado aéreo de materiales necesarios para la reparación del ducto, debido a que la zona afectada solo es accesible por helicóptero y actualmente enfrenta intensas lluvias.

“El acceso es extremadamente difícil y solo se puede llegar por vía aérea. Por ello hemos puesto a disposición todos los helicópteros necesarios para acelerar la reparación”, explicó Alfaro.

Asimismo, precisó que el Gobierno autorizó temporalmente a las industrias a utilizar combustibles alternativos como GLP o diésel, con el fin de evitar una paralización productiva mientras se restablece el servicio. Esta medida, según indicó el ministro, elimina temporalmente trámites administrativos que normalmente se exigen para cambiar de fuente energética.

El ministro también advirtió que la crisis energética interna coincide con tensiones internacionales en el mercado de combustibles, lo que podría presionar los precios en el país. “Estamos frente a una especie de tormenta perfecta: un problema interno en el sistema de transporte y un escenario internacional que eleva los costos del petróleo”, señaló.

Pese a la gravedad del incidente, Alfaro aseguró que la situación es temporal y que los trabajos de reparación permitirían restablecer el flujo normal de gas en aproximadamente 14 días. Mientras tanto, el comité de crisis continuará evaluando los inventarios disponibles y coordinando la distribución del recurso en todo el país.

“El Gobierno ha asumido la responsabilidad de coordinar con todos los actores del sector para resolver esta crisis en el menor tiempo posible”, concluyó el ministro ante el Congreso.

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MundoPortada

EE.UU. se queda sin munición de distancia y copia drones iraníes para compensar

Por Editor 6 de marzo de 2026

Drones Shahed de Irán

Drago Bosnic*

A diferencia de EE. UU., Rusia e Irán modernizaron conjuntamente los diseños “Shahed” de este último, con Moscú proporcionando sistemas de guía significativamente mejorados, contramedidas de guerra electrónica (EW), ojivas más grandes, etc. El Kremlin ahora también está utilizando esta experiencia para mejorar sus propias capacidades de ataque de precisión de largo alcance, incluyendo nuevos misiles de crucero más asequibles que las municiones actuales. Es probable que Irán también reciba estas tecnologías de Rusia, lo que contribuirá a sus esfuerzos de resistencia contra la agresión estadounidense. Hay mucho en juego, especialmente para Donald Trump, cuya “piel” política está en juego, sobre todo en un año de elecciones de mitad de mandato.

El estilo de guerra estadounidense y occidental se basa en gran medida en lograr un dominio aéreo completo, seguido de devastadores bombardeos diseñados para paralizar la infraestructura militar del país objetivo. Si esto no funciona, EE. UU. y la OTAN recurren al terrorismo puro y duro, atacando a civiles e infraestructuras civiles. Durante las primeras etapas de la (Primera) Guerra Fría, este enfoque se empleó contra Corea, Vietnam, Laos, Camboya y muchos otros países. Sin embargo, nunca resultó en una victoria estratégica. Al contrario, solo galvanizó la resistencia de la población local, fortaleciendo su determinación frente a la estrategia de bombardeo terrorista estadounidense/occidental.

Esta doctrina militar fracasó en Indochina, donde la heroica resistencia del pueblo vietnamita resultó en una aplastante y humillante derrota para los invasores estadounidenses. Con la ayuda de Rusia, que envió miles de asesores militares y los sistemas de defensa aérea más avanzados de la época, el ejército vietnamita logró derribar aproximadamente 12 000 aviones estadounidenses, salvando millones de vidas en el proceso. Al igual que en Corea, Washington D. C. realizó bombardeos terroristas indiscriminados sobre ciudades vietnamitas. Las estimaciones del número total de víctimas en Indochina superan los 5 millones, debido al intenso bombardeo de toda la región por parte de las fuerzas de ocupación estadounidenses.

Esto es particularmente cierto en Laos, que sufrió la devastación del 98% de su territorio. Entre 1964 y 1973, la Fuerza Aérea de los Estados Unidos lanzó cerca de 600.000 misiones, arrojando más de 2.000.000 de toneladas de munición sobre el desafortunado país. Esto equivale a un cargamento de aviones cada ocho minutos, las 24 horas del día, los 7 días de la semana, durante nueve años, convirtiendo a Laos en el país más bombardeado de la historia. Formalmente, Laos ni siquiera participó en el conflicto orquestado por Estados Unidos, pero aun así, el Pentágono lanzó más bombas sobre él que sobre Alemania y Japón juntos durante la Segunda Guerra Mundial. Con una población de tan solo 3 millones de habitantes en ese momento, esto equivalía a aproximadamente una tonelada de bombas por persona. Esta campaña terrorista dejó más de 80 millones de municiones de racimo y otras municiones sin explotar.

Huelga decir que, más de medio siglo después, estas armas estadounidenses siguen matando civiles. Además, gran parte del territorio sigue siendo inutilizable, lo que contribuye a la pobreza en las regiones afectadas. La única razón por la que la situación no fue tan grave para Vietnam fue que contaba con sistemas SAM (misiles tierra-aire) de fabricación rusa y contraatacó con una determinación implacable. La agresión estadounidense contra Indochina provocó un cambio de táctica y doctrina, y el Pentágono apostó por la guerra de precisión en los conflictos posteriores. Al final de la (Primera) Guerra Fría y posteriormente, Estados Unidos lanzó docenas de guerras de agresión sin provocación, utilizándolas con gran eficacia estratégica.

Sin embargo, incluso después de adoptar la nueva estrategia, las bajas civiles siguieron acumulándose. Decenas de miles de personas murieron en la agresión estadounidense contra Serbia/Yugoslavia en la década de 1990, que culminó con el bombardeo de 1999. Se esperaría menos víctimas civiles a medida que las tecnologías militares avanzaban, pero la situación empeoró en Oriente Medio, donde las guerras de agresión estadounidenses mataron al menos a cinco millones de personas entre 2001 y 2021. La última guerra estadounidense no es menos sangrienta: la Fuerza Aérea de Estados Unidos mató hasta 200 colegialas iraníes el primer día de la agresión contra Irán. Sin embargo, esto provocó otro “efecto Vietnam”, con el pueblo iraní demostrando su determinación para contraatacar y defender su país.

La Fuerza Aérea de Estados Unidos perdió al menos tres aviones F-15 “invencibles”, mientras que el ejército iraní continúa bombardeando bases estadounidenses en todo Oriente Medio. El Pentágono ya teme quedarse pronto sin sus costosas municiones de distancia, diseñadas para guerras de “shock and awe” que podrían arrasar un país en días o semanas. Sin embargo, ahora está perfectamente claro que eso no va a suceder, por lo que Washington D. C. busca alternativas para mantener una guerra prolongada. Esto incluye la copia descarada de los drones iraníes “Shahed 131/136”, denominados LUCAS (Sistema de Ataque de Combate No Tripulado de Bajo Costo) en servicio en Estados Unidos. Estos se utilizarán para reemplazar los exorbitantemente caros misiles de crucero “Tomahawk” y armas similares.

A diferencia de EE. UU., Rusia e Irán modernizaron conjuntamente los diseños “Shahed” de este último, con Moscú proporcionando sistemas de guía significativamente mejorados, contramedidas de guerra electrónica (EW), ojivas de mayor tamaño, etc. El Kremlin ahora también utiliza esta experiencia para mejorar sus propias capacidades de ataque de precisión de largo alcance, incluyendo nuevos misiles de crucero más asequibles que las municiones actuales. Es probable que Irán también reciba estas tecnologías de Rusia, lo que contribuirá a su resistencia contra la agresión estadounidense. Hay mucho en juego, especialmente para Donald Trump, cuyas posibilidades políticas están en juego, sobre todo en un año de elecciones de mitad de mandato.

Drago Bosnic, analista geopolítico y militar independiente.

Infobrics

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Consumidor

De espectadoras a protagonistas: latinas lideran el consumo femenino de fútbol a nivel global

Por Editor 6 de marzo de 2026

Con el próximo Mundial a la vuelta de la esquina, el auge sin precedentes de las mujeres como consumidoras de este deporte en la región redefine las reglas del fan engagement y las marcas que entiendan este fenómeno correrán con ventaja en el torneo más visto del planeta.

Los datos respaldan esta tendencia ya que según un informe de GWI Sports, el 62% de las mujeres latinoamericanas afirma consumir fútbol con regularidad, frente al 37% de la media mundial, una brecha que convierte a la región en el mercado femenino futbolístico más vibrante del mundo.

Además, este entusiasmo se traduce en hábitos concretos de consumo digital: en países como México, Argentina, Chile y Perú, la audiencia femenina en plataformas de streaming futbolístico registra un crecimiento sostenido y sin precedentes, superando el 60% entre 2022 y 2025, lo que evidencia que las mujeres llevan tiempo ocupando un lugar central en el ecosistema del fútbol, pese a décadas de prejuicios que cuestionaron tanto su interés como su conocimiento sobre el juego.

«El crecimiento de la audiencia femenina no es una tendencia pasajera,  es una transformación estructural del mercado. Las marcas que lleguen el próximo torneo global de fútbol con una estrategia de comunicación personalizada y ofrezcan experiencias auténticas, no solo ganarán relevancia durante el evento, construirán relaciones que van a perdurar mucho más allá del pitazo final», asegura Angélica Arévalo, gerente de Industrias de Infobip para LATAM.

Las mujeres no son solo un nicho; son una audiencia en crecimiento

Durante años, el mercado trató a las mujeres aficionadas al fútbol como una audiencia secundaria. No obstante, es vital comprender que ellas lideran la conversación en redes sociales durante los partidos, tienen tasas de conversión superiores en e-commerce deportivo y son quienes deciden qué  paquetes familiares de experiencias deportivas comprar.

En este aspecto, un estudio reciente de Nielsen Sports y PepsiCo destaca que, para 2030, el fútbol femenino entrará en el top 5 mundial de deportes, con más de 800 millones de seguidores. Asimismo, el 60% de los aficionados serán mujeres, lo que lo consolidará como uno de los pocos deportes en los que las mujeres representan el público mayoritario.

Esta diversidad tiene implicaciones directas en la forma en que equipos y marcas deben comunicarse con sus fans. Aquí, las plataformas de comunicación omnicanal permiten a clubes y marcas deportivas crear experiencias hiperpersonalizadas para cada fan, independientemente de su género.

“Con automatización inteligente y datos en tiempo real, es posible eliminar sesgos en la atención al cliente, comprender mejor las preferencias de segmentos históricamente ignorados y diseñar contenidos y ofertas verdaderamente relevantes”, agrega la ejecutiva de Infobip.

El partido más importante se juega en el smartphone

Las aficionadas de hoy no esperan recibir información sobre sus equipos: quieren generarla, debatirla y vivirla en tiempo real. La conversación migró a las aplicaciones que forman parte de su rutina diaria, como WhatsApp, donde opinar sobre una jugada, responder una encuesta o acceder a contenido exclusivo del equipo ya no es un extra, sino una expectativa mínima. En el fútbol moderno, quien no le da voz al aficionado, pierde su atención.

En este sentido, el estudio Sports Fan Engagement Report desarrollado por Infobip, destaca que el 41% de las aficionadas  afirma seguir  casi todos los partidos, actualizaciones y contenidos relacionados con su equipo y lo siente como una parte significativa de su vida. Mientras que el 78 % desearía recibir contenido exclusivo, acceso anticipado a entradas o merchandising a través de WhatsApp u otros canales de mensajería.

“La pregunta para el ecosistema deportivo ya no debería ser si a las mujeres les interesa el fútbol. El debate tendría que centrarse en si las marcas y las organizaciones están preparadas para comunicarse con ellas de manera relevante, en el canal correcto, en el momento exacto”, finaliza  Arévalo.

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Miscelánea

¿Cómo acelerar el liderazgo femenino en la industria Fintech?

Por Editor 6 de marzo de 2026

*Por Karen Puskovitz* 

La industria fintech en Perú vive un momento de expansión y consolidación. La digitalización financiera, el crecimiento de los pagos digitales y la sofisticación del ecosistema emprendedor han convertido al país en un mercado dinámico dentro de América Latina. Sin embargo, mientras la innovación avanza a gran velocidad, el liderazgo femenino aún enfrenta desafíos estructurales que requieren atención estratégica.

Cuando se habla de brechas de género en tecnología y finanzas, suele ponerse el foco exclusivamente en el acceso a oportunidades pero el gran desafío es escalar dentro de la industria. Muchas mujeres construyen trayectorias técnicas sólidas en áreas como producto, operaciones, riesgo o desarrollo tecnológico. El problema es que no siempre reciben el mismo impulso para fortalecer habilidades clave de liderazgo, comunicación estratégica, toma de decisiones y posicionamiento ejecutivo.

Los datos lo confirman, ya que según el Global Gender Gap Report 2023 del World Economic Forum, las mujeres siguen subrepresentadas en roles de liderazgo en sectores tecnológicos y financieros a nivel global. En particular, en áreas vinculadas a tecnología y datos, la brecha es aún más marcada. En América Latina, el panorama muestra avances, pero también desafíos persistentes. El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) ha señalado que, si bien la participación femenina en el mercado laboral ha crecido, las mujeres continúan concentrándose en posiciones de menor jerarquía y enfrentan barreras para acceder a cargos directivos, especialmente en sectores STEM y financieros.

En el caso peruano, el ecosistema fintech ha mostrado un crecimiento sostenido en los últimos años, con mayor inversión y formalización del sector, según reportes del Finnovista Fintech Radar Perú. Sin embargo, la representación femenina en posiciones ejecutivas aún no crece al mismo ritmo que la industria. Frente a este escenario, la mentoría se vuelve un factor decisivo. Contar con referentes que acompañen el desarrollo profesional, ayuden a ganar perspectiva y refuercen la confianza para asumir mayores responsabilidades puede marcar la diferencia entre una carrera técnica sólida y un rol estratégico de liderazgo. La evidencia respalda esta idea: estudios de McKinsey & Company muestran que las organizaciones con programas formales de mentoría y sponsorship logran mayores niveles de diversidad en posiciones de liderazgo.

Pero la responsabilidad para lograr un ecosistema más equitativo y diverso no es solo de las mujeres, las organizaciones fintech deben ser igual de intencionales al momento de desarrollar talento femenino. Eso implica invertir en mentoría estructurada, feedback continuo, formación en liderazgo y exposición a espacios de toma de decisión. No se trata solo de diversidad como discurso, sino de construir una ventaja competitiva real en un mercado que exige múltiples miradas y capacidad de adaptación.

A las mujeres que hoy buscan desarrollarse en tecnología, finanzas o negocios globales desde Perú y otros mercados emergentes, les diría que no subestimen el valor de su experiencia local. Operar en contextos complejos, donde las reglas no siempre están completamente definidas, desarrolla habilidades extraordinarias: resiliencia, criterio, capacidad de negociación y toma de decisiones bajo incertidumbre. En un mundo cada vez más global, esa combinación es un activo estratégico. También es fundamental construir redes, buscar mentores y aprender a comunicar el propio impacto. En fintech la capacidad de explicar claramente el valor que uno genera es tan importante como el conocimiento técnico.

Apostar por una carrera global desde América Latina es posible. Pero requiere intención, curiosidad y la convicción de que el crecimiento profesional no es lineal. Cada experiencia, incluso aquellas que parecen laterales o desafiantes, puede convertirse en una ventaja competitiva a largo plazo. La industria fintech peruana tiene la oportunidad de liderar en innovación tecnológica, en la construcción de liderazgos más diversos y estratégicos. El talento está. El desafío ahora es crear las condiciones para que más mujeres no solo participen, sino que también dirijan el futuro de las finanzas digitales en la región.

 

* Directora de Global Sales de Monnet Payments

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Gas y Energia

Basura se acumula en VES por falta de GNV para camiones

Por Editor 5 de marzo de 2026

La basura se está acumulando en las principales vías del distrito limeño de Villa El Salvador (VES) debido a que los camiones compactadores y recolectores de los desechos no pueden realizar sus actividades por falta de gas natural vehicular (GNV).

La situación, agravada por el verano, pone en riesgo la salud de cerca de medio millón de vecinos de VES, donde a diario se recoge unas 500 toneladas de residuos sólidos.

Como se sabe, la escasez en Lima y otras provincias se debe a una deflagración que dañó el ducto de Camisea el 29 de febrero.

Por esta situación, las autoridades de VES solicitan al Ministerio de Energía y Minas (MINEM) incluir a estos camiones en la lista de prioridad para abastecerse de GNV, que solamente contempla el consumo domiciliario, de transporte público y en parte industrial.

Para ello el MINEM publicó un decreto supremo señalando las prioridades de abastecimiento, por lo cual el chip de las unidades no consideradas prioritarias quedan desactivados.

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coima 5
Opinión

¡Coimisión nuestra de cada día!

Por Editor 5 de marzo de 2026

Herbert Mujica Rojas

Cuenta la literatura que el crimen no paga. Eso será en cualquier país con la triste excepción del Perú. Criminales, extorsionadores, estafadores, violadores, son grandes gerentes, legiferantes, funcionarios del más alto nivel en la administración pública. Por tanto, sus proezas se traducen en riqueza inexplicable, modus vivendi de lujo e insolencia por doquier.

El primer estafador en la historia del Perú fue Francisco Pizarro. Pactó con Atahualpa, le atiborraron de metales preciosos en el cuarto del rescate y el natural de Trujillo de Extremadura, fiel a sus orígenes, decidió irrespetar y ejecutar al inca.

Todo lo que vino a posteriori, hasta nuestros días, es una lista interminable de desverguenzas, miserias, expoliaciones, que signan malamente la historia nacional que exhibe una constante oprobiosa: el pueblo mayoritario vive en la ignorancia y ayuno de un plan nacional unificante y revolucionario.

¡Precisamente, en el artículo ¡Coimisión: cuántas fortunas en tu nombre!, del 7-10-2024, https://tinyurl.com/yc77w8as adelanté algunas líneas sobre el recurrente mal y del que los candidatos apenas si hablan. ¡Qué iban a decir de forma crítica, si sus fortunas provienen de la suciedad!

Invítole a releer párrafos esenciales del texto aludido.

Coima: dádiva con que se soborna

Comisión: una comisión de ventas es una suma de dinero que se paga a un empleado al finalizar una tarea, generalmente la venta de una cierta cantidad de bienes o servicios .

Coimisión: neologismo peruano que pronto será reconocido por la Academia de la Lengua como aporte modernizante al delito y al idioma.

En los confines peruanos no resulta raro que altos funcionarios del Estado exhiban signos exteriores de riqueza que, a simple vista, jamás podrían haber sido comprados con sus sueldos, por buenos que fueran.

Casas o departamentos espaciosos y en lugares exclusivos, residencias de playa y de campo; afiliación a clubes de élite dineraria (allí el billete blanquea a los postulantes); vehículos, viajes al exterior demasiado frecuentes, visita a proveedores que pagan desde el pasaje hasta el hotel (y hay cobranza de viáticos del Estado), etc., delatan a sus protagonistas como parte de un masivo y sistemático saqueo del dinero de los contribuyentes.

El que paga impuestos en Perú, es un bobo. Quien no lo hace es porque tiene abogángsteres detrás suyo y porque la falta de honorabilidad es su comportamiento habitual.

De capitán a paje, todos o al menos 95% del conglomerado público administrativo, tiene arte y parte en la gran fiesta del saqueo: roban vía coimisiones o dejan hacerlo fungiendo de ciegos, sordos y mudos.

Los contratos del Estado, en su totalidad, gozan de estabilidad jurídica de los entreguistas de siempre y el silencio de la sociedad es impresionante, por ignorancia o por complicidad que se paga con puestos de favor, ingresos a planillas tramposas y porque el enjambre de abogángsteres está listo a contratar con el Estado para….. ¡litigar contra el Estado!

La venal mudez de los clubes electorales, alias partidos políticos, ayuda mucho para no mover el avispero, habida cuenta que siempre tienen sus alitas de participación.

El neologismo coimisión junta dos dinámicas, la comisión que gana como premio quien hace la venta y la presea, dádiva, soborno, dinero sucio que obtiene quien interpone sus buenos oficios delictivos para direccionar una compra del Estado.

¿Se ha hecho el pormenor de las ventas sucias, malbarateadas por el fujimorismo delictivo con el remate de las empresas del Estado? La Pampilla se vendió a US$ 182 millones, al 20% de su valor real y la compró Repsol, la misma firma española que derrama petróleo en el mar, se burla de la ciudadanía y que tiene a decenas de abogángsteres trabajando a su servicio.

En estos días y con una estridencia propia de jaurías hambrientas, se hizo pública la intención de compra de aviones militares del modelo tal o cual y por el monto enorme de US$ 3500 millones.

Un país desarmado no es una garantía de paz, sino una presa apetecible, recordaba siempre Alfonso Benavides Correa en sus notables, fogosos y muy bien documentados artículos periodísticos y libros.

Las coimisiones han esquilmado al cuerpo geopolítico del Perú. Cuando la guerra del Cenepa contra Ecuador, recuerdo una visita mía a un instituto armado y encontré en la silla del general jefe de la dependencia a Moshe Rotschild, dando órdenes y disposiciones de las compras (armas y naves) que ¡él vendía! ¡Ese individuo hacía negocios con Montesinos!

Que la coimisión siempre haya existido no es un consuelo. ¡De ninguna manera! Debiera ser el impulso para erradicarla y liquidarla y con ella a sus operadores cínicos y antipatriotas!

¿Qué tanta prisa para la compra de aviones de guerra a precios abusivos? O se debiera preguntar con más propiedad ¿se han afilado las uñas los coimisionistas con y sin uniforme?”

“Porque en todas las instituciones nacionales y en todos los ramos de la administración pública sucede lo mismo que en el Parlamento: los reverendísimos, los excelentísimos, los ilustrísimos y los useseñorías valen tanto como los honorables. Aquí ninguno vive su vida verdadera, que todos hacen su papel en la gran farsa. El sabio no es tal sabio; el rico, tal rico; el héroe, tal héroe; el católico, tal católico; ni el librepensador, tal librepensador. Quizá los hombres no son tales hombres ni las mujeres son tales mujeres. Sin embargo, no faltan personas graves que toman a lo serio las cosas. ¡Tomar a lo serio cosas del Perú!”, Los honorables, Manuel González Prada.

05.03.2026

hcmujica@gmail.com

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Gas y Energia

DS 002-2026-EM define prioridades de distribución de GNV para hogares, transporte y electricidad

Por Editor 5 de marzo de 2026

Mediante el Decreto Supremo Nº 002-2026-EM, publicado hoy 5 de marzo de 2026 en edición extraordinaria del diario oficial El Peruano, se modifican normas del Decreto Supremo N.º 017-2018-EM y se establecen medidas complementarias para garantizar la continuidad del abastecimiento energético en el país.

La norma tiene como finalidad precisar el orden de prioridad y el mecanismo de asignación de gas natural cuando se active el denominado Mecanismo de Racionamiento, así como dictar disposiciones adicionales aplicables a los agentes del mercado y a los usuarios del servicio, precisa un informe del Estudio Muñíz, Olaya, Meléndez, Castro, Ono & Herrera.

Así, entre los principales cambios, se modifica el artículo 5 del Decreto Supremo N.º 017-2018-EM, que regula la prioridad en la asignación de gas natural en casos de emergencia. Según la nueva redacción, una vez declarada la emergencia, los productores, concesionarios de transporte, distribuidores y operadores de plantas de licuefacción deberán optimizar sus niveles de producción, suministro, transporte y distribución para asegurar la atención de la demanda interna.

Asimismo, se establece que el productor será responsable de asignar los volúmenes de gas natural, siguiendo un orden de prioridad definido. En primer lugar, se atenderá a los consumidores residenciales y comerciales regulados.

En segundo lugar, a los establecimientos de venta de gas natural vehicular (GNV) vinculados al transporte público. Posteriormente, se priorizará a los generadores eléctricos, seguidos de los consumidores industriales regulados —primero aquellos con consumos menores a 20,000 m³ diarios y luego los de mayor demanda—, y finalmente a los consumidores independientes con contratos de suministro y transporte.

La norma también precisa que, para los niveles comprendidos entre generadores eléctricos y consumidores independientes, la asignación se realizará mediante prorrateo, tomando como referencia el consumo registrado en los siete días previos al inicio de la emergencia.

Adicionalmente, el decreto modifica el artículo 1 del Decreto Supremo N.º 063-2010-EM, facultando al Osinergmin a dictar medidas transitorias que flexibilicen temporalmente ciertas exigencias regulatorias en casos de emergencia, con el objetivo de garantizar la continuidad del abastecimiento de hidrocarburos y la seguridad energética del país.

Texto del decreto:

Decreto Supremo que modifica el Decreto Supremo N° 017-2018-EM, Decreto Supremo que establece el mecanismo de racionamiento para el abastecimiento de gas natural al mercado interno ante una declaratoria de emergencia y establece medidas complementarias

DECRETO SUPREMO Nº. 002-2026-EM

EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA

CONSIDERANDO:

Que, de acuerdo con el artículo 5 del Decreto Supremo N.° 017-2018-EM, Decreto Supremo que establece el mecanismo de racionamiento para el abastecimiento de gas natural al mercado interno ante una declaratoria de emergencia, se estableció el orden de prioridad y prorrateo del mecanismo de racionamiento para el abastecimiento de gas natural mercado interno ante una declaratoria de emergencia, el mismo que se establece por tipo de usuarios;

Que, diversos usuarios industriales requieren gas natural para procesos esenciales como la producción de combustibles, asimismo, se tiene Generadoras Eléctricas que no se pueden abastecer otro combustible y no están el Sistema Eléctrico Interconectado Nacional de Perú – SEIN y generan electricidad localmente, también se tiene otros sectores que abastecen o brindan servicios a hospitales y solo consumen gas natural y otros que brindan servicios públicos enfocados en la salubridad y seguridad nacional que deben ser priorizados excepcionalmente;

Que, en ese sentido, corresponde precisar la prioridad y prorrateo a los usuarios antes indicados a fin que se les pueda suministrar gas natural para no afectar los bienes y servicios esenciales que permitan atender la producción de combustibles, el transporte público masivo, la salud pública, la seguridad energética, entre otros de interés nacional, previa información documentada presentada por el correspondiente concesionario de gas natural respectivo;

Que, por otro lado, mediante el Decreto Supremo N.° 063-2010-EM, se otorga facultad al Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería – OSINERGMIN, para dictar medidas transitorias que permitan exceptuar el cumplimiento de los reglamentos de comercialización y seguridad ante diversas situaciones;

Que, el artículo 1 del Decreto Supremo N.° 063-2010-EM y sus modificatorias, dispone que el OSINERGMIN, exclusivamente para efectuar o mantener inscripciones en el Registro de Hidrocarburos, en casos donde se prevea o constate: a) una grave afectación de la seguridad; b) del abastecimiento interno de Hidrocarburos de todo el país, de un área en particular; c) o la paralización de servicios públicos; d) o atención de necesidades básicas; e) o ante declaratorias de estado de emergencia que afecten a las actividades de Hidrocarburos; f) o cuando se requiera almacenamiento de hidrocarburos para el inicio de la puesta en marcha (puesta en servicio) de Instalaciones de Procesamiento y/o Refinación y/o de Plantas de Abastecimiento de  hidrocarburos y/o de otras instalaciones vinculadas a la seguridad energética del país que determine el MINEM; puede establecer medidas transitorias que exceptúen el cumplimiento de algunos artículos de los reglamentos de comercialización y seguridad de hidrocarburos, para lo cual puede aprobar medidas alternativas a las previstas por los citados reglamentos;

Que, asimismo, en dicho artículo se señala que, durante la vigencia de la declaratoria del estado de emergencia que afecten a las actividades de hidrocarburos, el OSINERGMIN puede dictar medidas transitorias que permitan exceptuar el cumplimiento de las disposiciones contenidas en los reglamentos de comercialización y de seguridad emitidos por el Ministerio de Energía y Minas, bajo determinadas condiciones técnicas de seguridad de acuerdo a sus funciones; para lo cual, puede aprobar medidas alternativas a las previstas por los citados reglamentos, con la finalidad de asegurar la continuidad de las actividades de Hidrocarburos;

Que, mediante Resolución Viceministerial N.° 004-2026-MINEM/VMH, el Viceministerio de Hidrocarburos del Ministerio de Energía y Minas declara en emergencia el suministro de Gas Natural a través de los Sistemas de Producción, Transporte de Hidrocarburos  por Ductos y Distribución de Gas Natural por Red de Ductos, durante un periodo de hasta catorce (14) días comprendido desde 01 al 14 de marzo de 2026, en el cual debe priorizarse el abastecimiento de gas natural al mercado interno; en atención a la existencia de un déficit que afectaría el suministro de gas natural al mercado interno y a la exportación;

Que, ante el escenario antes descrito, resulta necesario modificar el artículo 1 del Decreto Supremo N.° 063-2010-EM, a fin de precisar que la facultad otorgada al OSINERGMIN, también se aplica ante una situación de emergencia declarada por el Ministerio de Energía y Minas; ante la cual el citado organismo público debe dictar medidas urgentes y transitorias que permitan exceptuar el cumplimiento de las disposiciones contenidas en los reglamentos de comercialización y de seguridad emitidos por el Ministerio de Energía y Minas, bajo  determinadas condiciones técnicas de seguridad de acuerdo a sus funciones;

De conformidad con lo dispuesto en el numeral 8) del artículo 118 de la Constitución Política del Perú; y, la Ley N.° 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo;

DECRETA:

Artículo 1.- Modificación del artículo 5 del Decreto Supremo N.° 017-2018-EM, Decreto Supremo que establece el mecanismo de racionamiento para el abastecimiento de gas natural al mercado interno ante una declaratoria de emergencia Modificar el artículo 5 del Decreto Supremo N.° 017-2018-EM, Decreto Supremo que establece el mecanismo de racionamiento para el abastecimiento de gas natural al mercado interno ante una declaratoria de emergencia,

conforme al siguiente texto:

“Artículo 5.- De la prioridad de la asignación de gas natural en casos de Emergencia

Activado el Mecanismo de Racionamiento, los Productores, los Concesionarios de Transporte de Gas Natural, los Concesionarios de Transporte de Líquidos de Gas Natural por Ductos, los Concesionarios de Distribución de Gas Natural por Red de Ductos o los operadores de Plantas de Licuefacción deben realizar las actividades necesarias para optimizar sus niveles de producción, suministro, transporte y distribución durante el período de vigencia de la declaración de Emergencia.

Asimismo, corresponde al Productor realizar la asignación de volumen de gas natural.

En cuanto corresponda, la asignación del volumen de autonomía mínima que hace referencia el último párrafo del artículo 3 de la presente norma, la realiza el Distribuidor de Gas Natural por Red de Ductos que se abastece de Gas Natural Licuefactado o Gas Natural Comprimido, conforme a lo establecido en el presente artículo. Declarada la Emergencia y activado el Mecanismo de Racionamiento, se debe realizar las asignaciones de volúmenes de gas natural, según el siguiente orden de prioridad y prorrateo.

  1. Consumidores Residenciales y Comerciales Regulados.
  2. Establecimientos de Venta al Público de GNV, Establecimiento destinado al suministro de GNV en sistemas integrados de transporte y consumidores directos de GNV destinados al transporte público; y las estaciones de Compresión y Licuefacción de Gas Natural que abastezcan a los mencionados Agentes.
  3. Generadores Eléctricos.
  4. Consumidores Industriales Regulados con consumos menores a 20,000 m3/día y Estaciones de Compresión y Licuefacción de Gas Natural que no se encuentran en el numeral 2.
  5. Consumidores Industriales Regulados con consumos mayores a 20,000 m3/día.
  6. Consumidores Independientes con Contratos de Suministro y de Servicio de Transporte en Firme e Interrumpible.

Se aplica el orden de prioridad en la asignación de gas natural para los numerales 1 y 2 del presente artículo.

Respecto a los numerales 3 al 6, la asignación de gas natural se aplica por prorrateo.

El Productor efectúa la prorrata teniendo en cuenta los consumos de los siete (07) días calendario anteriores a la fecha del inicio de la Emergencia. En caso de existir excedente de volumen en un nivel de prelación, este volumen se asigna al siguiente nivel inmediato. El Productor asigna los volúmenes de Gas Natural a cada Generador Eléctrico, conforme a lo que disponga el COES en concordancia con lo establecido en la Norma Técnica para la Coordinación de la Operación en Tiempo Real de los Sistemas Interconectados, o la norma que lo modifique o sustituya, debiendo el COES poner en conocimiento a la Dirección General de Electricidad.

Los Concesionarios de Distribución de Gas Natural, el COES y los Consumidores Independientes, durante el proceso de nominación de suministro y transporte, deben informar al Productor y a los Concesionarios de Transporte de Gas Natural por Ductos las necesidades diarias estimadas de gas natural para atender la demanda del mercado interno según los niveles de prioridad y prorrata, hasta el término de la vigencia de la declaratoria de Emergencia.

El Productor y los Concesionarios de Transporte durante el proceso de nominación de suministro y transporte, deben informar diariamente a los Concesionarios de Distribución de Gas Natural por Red de Ductos y Consumidores Independientes sobre las cantidades del gas natural asignadas para atender la demanda del mercado interno según los niveles de prioridad y prorrata, hasta el término de la vigencia de la declaratoria de Emergencia.

Los Concesionarios del Servicio de Transporte y Distribución deben informar diariamente al OSINERGMIN, con copia a la Dirección General de Hidrocarburos las cantidades asignadas para atender la demanda del mercado interno según los niveles de prioridad y prorrata, hasta el término de la vigencia de la declaratoria de Emergencia.

De acuerdo a la cantidad de gas natural disponible para el mercado interno, la Dirección General de Hidrocarburos puede disponer que se priorice la atención a las industrias, a las generadoras eléctricas que no están incluidas en el Sistema Eléctrico Interconectado Nacional – SEIN, a las empresas que abastecen a los centros de salud y/o hospitales y no pueden adquirir combustibles alternativos, a los agentes que realizan actividades de producción de combustible, y a otros agentes esenciales para la seguridad, salud pública e interés nacional del país, previa información remitida por los Concesionarios de Gas Natural.”

Artículo 2.- Publicación

El presente Decreto Supremo es publicado en la Plataforma Digital Única del Estado Peruano para Orientación al Ciudadano (www.gob.pe) y en las sedes digitales del Ministerio de Energía y Minas (www.gob.pe/minem) y del Ministerio del Ambiente (www.gob.pe/minam), el mismo día de su publicación en el diario oficial El Peruano.

Artículo 3- Refrendo

El presente Decreto Supremo es refrendado por el Ministro de Energía y Minas y la Ministra del Ambiente.

 

DISPOSICIÓN COMPLEMENTARIA MODIFICATORIA

ÚNICA.- Modificación del artículo 1 del Decreto Supremo N° 063-2010-EM Modificar el artículo 1 del Decreto Supremo N.° 063-2010-EM, Norma que otorga facultad al OSINERGMIN

para dictar medidas transitorias que permitan exceptuar el cumplimiento de los reglamentos de comercialización y seguridad ante diversas situaciones, de acuerdo al siguiente texto:

“Artículo 1.- Facultad para establecer medidas transitorias

Exclusivamente para efectuar o mantener inscripciones en el Registro de Hidrocarburos, en casos donde se prevea o constate: a) una grave afectación de la seguridad; b) del abastecimiento interno de Hidrocarburos de todo el país, de un área en particular; c) o la paralización de servicios públicos; d) o atención de necesidades básicas; e) o ante declaratorias de estado de emergencia o situación de emergencia que afecten a las actividades de Hidrocarburos; f) o cuando se requiera almacenamiento de hidrocarburos para el inicio de la puesta en marcha (puesta en servicio) de Instalaciones de Procesamiento y/o Refinación y/o de Plantas de Abastecimiento de Hidrocarburos y/o de otras instalaciones vinculadas a la seguridad energética

del país que determine el MINEM; el OSINERGMIN deberá establecer medidas transitorias que exceptúen el cumplimiento de algunos artículos de los reglamentos de comercialización y seguridad de hidrocarburos, para lo cual puede aprobar medidas alternativas a las previstas por los citados reglamentos.

Adicionalmente, durante la vigencia de la declaratoria del estado de emergencia o situación de emergencia declarada por el Ministerio de Energía y Minas que afecten a las actividades de hidrocarburos, el OSINERGMIN debe dictar medidas urgentes y transitorias que permitan exceptuar el cumplimiento de las disposiciones contenidas en los reglamentos de comercialización y de seguridad emitidos por el Ministerio de Energía y Minas, bajo determinadas condiciones técnicas de seguridad de acuerdo a sus funciones, para lo cual puede aprobar medidas alternativas a las previstas por los citados reglamentos, con la finalidad de asegurar la continuidad de las actividades de Hidrocarburos.

El cumplimiento de las obligaciones ambientales, a cargo de los administrados de los sectores afectados por la declaratoria del estado de emergencia o por la situación de emergencia declarada por el Ministerio de Energía y Minas que involucre el cambio de la matriz energética, se encuentra suspendido en tanto la misma se mantenga vigente. No obstante, el Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental – OEFA continuará ejerciendo sus funciones de fiscalización ambiental de manera preventiva en el marco de sus competencias.”

Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los cinco días del mes de marzo del año dos mil veintiséis.

JOSÉ MARÍA BALCÁZAR ZELADA

Presidente de la República

NELLY PAREDES DEL CASTILLO

Ministra del Ambiente

ANGELO VICTORINO ALFARO LOMBARDI

Ministro de Energía y Minas

 

5 de marzo de 2026 0 comentarios
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Consumidor

Peruanos están dispuestos a usar la IA para gestionar su vida personal

Por Editor 5 de marzo de 2026

La inteligencia artificial ya no es una promesa del futuro: es parte activa de la vida diaria en América Latina y en el mundo. Desde apoyar tareas educativas hasta ayudar a organizar el tiempo libre o gestionar finanzas personales, cada vez más personas confían en la IA para tomar decisiones y optimizar su rutina. Así lo revela el más reciente estudio Lenguaje Digital de Kaspersky-Corpa, que confirma una creciente disposición a delegar en estas herramientas aspectos clave de la vida cotidiana.

Actualmente, según datos de Similar Web, solo el sitio oficial de ChatGPT registró 5 mil 700 millones de visitas durante el pasado mes de enero, más del doble de las 2 mil millones alcanzadas en abril de 2024. Estas cifras reflejan no solo el crecimiento exponencial de la tecnología, sino también su rápida integración en la vida de millones de usuarios.

De acuerdo con los resultados del estudio, el 60% de los encuestados afirma que utilizaría la IA para ayudar con los estudios propios o de sus hijos, mientras que un 40% la ve como una aliada para planificar actividades personales, como vacaciones o alternativas de entretenimiento. En el ámbito financiero, un 30% dice estar dispuesto a usarla para maximizar el uso de su dinero a través de decisiones de inversión, y un 9% incluso considera que los algoritmos pueden ser útiles para encontrar pareja en aplicaciones de citas.

Este creciente nivel de confianza refleja un cambio profundo en la relación entre las personas y la tecnología: la IA ya no solo se percibe como una herramienta de productividad, sino como un “asistente personal” capaz de influir en decisiones sensibles y muy personales. Sin embargo, esta dependencia también abre la puerta a nuevos riesgos.

Entre las principales consecuencias negativas de este escenario está la posibilidad de una confianza excesiva en recomendaciones automatizadas, así como un aumento de amenazas digitales más sofisticadas, como fraudes impulsados por IA, suplantaciones de identidad mediante deepfakes o campañas de phishing cada vez más creíbles. A medida que la tecnología se integra en más ámbitos de la vida diaria, también crece la superficie de ataque para los ciberdelincuentes.

“El rápido progreso de la inteligencia artificial está transformando la manera en que interactuamos con la tecnología y nos obliga a revisar con mayor cuidado no solo el uso que hacemos de estas herramientas, sino también la información que compartimos con ellas, la forma en que esos datos son analizados y el grado de decisiones que estamos dispuestos a dejar en manos de sistemas automatizados. En este contexto, comprender los alcances, riesgos y responsabilidades asociados al uso de la IA deja de ser un conocimiento especializado y pasa a convertirse en una habilidad esencial. La alfabetización digital ya no es un valor agregado, sino un requisito indispensable para utilizar estas plataformas de manera informada, segura y verdaderamente consciente”, señala Carolina Mojica, Gerente de Productos para el Consumidor para las regiones Norte y Sur de América Latina.

Para reducir los riesgos asociados al uso de la inteligencia artificial en la vida diaria, los especialistas de Kaspersky recomiendan:

  • Evita compartir información sensible o altamente personal: antes de ingresar datos en una herramienta de IA, es importante preguntarse si esa información podría utilizarse para suplantación de identidad, fraudes o ingeniería social. Datos como direcciones, información financiera, documentos oficiales o detalles sobre menores no deberían compartirse en este tipo de plataformas.
  • Revisa configuraciones de privacidad y términos de uso: muchas herramientas de IA almacenan y procesan la información ingresada para mejorar sus modelos. Los usuarios deben revisar las políticas de privacidad, entender cómo se gestionan sus datos y ajustar las configuraciones disponibles para limitar el almacenamiento o uso compartido de información cuando sea posible.
  • Mantén dispositivos y cuentas protegidos: El uso creciente de la IA implica más interacción en línea. Contar con contraseñas robustas, autenticación de dos factores y soluciones de seguridad actualizadas ayuda a prevenir accesos no autorizados y protege la información personal frente a amenazas digitales.
  • Protege tu vida digital: actualmente existen en el mercado productos como Kaspersky Premium que protege tu identidad, evita el seguimiento en línea, las conexiones no autorizadas y protege tus datos personales y de pago.

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5 de marzo de 2026 0 comentarios
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Ciencia y Salud

El riesgo del cáncer también aumenta por las barreras que enfrentan muchas mujeres

Por Editor 5 de marzo de 2026

En el cáncer, el tiempo no es un detalle, es un factor decisivo, cada semana de retraso puede marcar la diferencia entre un tratamiento oportuno y uno más complejo. En el Perú, muchas mujeres no acceden a la atención médica oncológica en el momento adecuado porque deben superar barreras administrativas, económicas, geográficas e informativas antes de lograr un diagnóstico.

El impacto de esa demora es tangible, cuando la enfermedad se confirma en fases avanzadas las alternativas terapéuticas se reducen y el desgaste físico, emocional y monetario es mayor. Esta situación refleja no solo la agresividad de algunos tipos de cáncer, sino también fallas en el acceso oportuno a una evaluación especializada.

“El diagnóstico tardío suele estar relacionado con obstáculos acumulados dentro del sistema y con la falta de orientación preventiva clara. Muchas pacientes inician la búsqueda de atención, pero enfrentan demoras que no deberían existir en una enfermedad donde el tiempo es determinante”, señaló el Dr. Mauricio León Rivera, director de la Liga Contra el Cáncer y cirujano oncólogo de la Clínica Ricardo Palma.

Asimismo, advirtió que las demoras en la asignación de citas, referencias que no se concretan, escasez de especialistas en distintas regiones y concentración de servicios oncológicos centralizados en Lima prolongan innecesariamente el proceso diagnóstico. A ello se suman factores económicos como transporte, pérdida de ingresos y gastos adicionales que afectan la continuidad de la atención.

También persiste una brecha importante en información preventiva, ya que muchas mujeres no saben con precisión cuándo corresponde realizarse exámenes de detección ni qué controles deben repetirse según la edad o los factores de riesgo. “La educación en salud debe ser constante y comenzar desde etapas tempranas, porque reconocer un síntoma a tiempo cambia el curso de la enfermedad”, agregó el especialista.

Desde el punto de vista médico, existen signos que requieren evaluación inmediata: «bultos” en las mamas, sangrado vaginal fuera de lo habitual o después de la menopausia, pérdida de peso sin causa aparente, fatiga persistente, cambios en lunares, sangre en heces u orina, tos prolongada que no remite o dolor continuo sin explicación. Ignorar estas señales puede retrasar el manejo de la enfermedad.

En el marco del Día Internacional de la Mujer, que se conmemora cada 8 de marzo, el llamado es a mirar el problema con mayor amplitud. “Reducir barreras y garantizar flujos de atención no es solo una mejora administrativa, es una medida que se traduce en la detección temprana de miles de mujeres peruanas”, concluyó el Dr. León.

 

5 de marzo de 2026 0 comentarios
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