SPPC: Abusiva transnacional mexicana con el trabajo. Utilidades extraordinarias que se remesan

SPPC: Abusiva transnacional mexicana con el trabajo. Utilidades extraordinarias que se remesan

Por Jorge Manco Zaconetti  (Investigador UNMSM)

Es de conocimiento público, que Southern Perú Copper Corporation (SPCC) ocupa los primeros lugares en la producción nacional de cobre, molibdeno, ácido sulfúrico aparte de otros minerales de alta rentabilidad como: plata, oro, selenio, operando las unidades de Cuajone (Moquegua) y Toquepala (Tacna), integradas a las actividades de fundición y refino en el puerto  de Ilo. Asimismo, es una de las primeras empresas del país en cuanto a los ingresos de exportación que superan los US$ 3,000 millones de dólares, así como por obtener extraordinarias utilidades operativas y utilidades  gracias al boom de precios experimentado desde el 2004 a la fecha.

Si los precios del cobre se mantienen sobre los US$ 3.60 dólares la libra y los costos operativos son menores a los US$ 0.60 centavos se están obteniendo ganancias extraordinarias, que no están siendo compartidas con sus trabajadores ni con el Estado en razón del permisivo marco tributario vigente.

Los trabajadores no tienen los múltiples beneficios tributarios de las mineras, como la posibilidad de deducir a cuenta del impuesto a la renta los gastos de exploración del año, las nuevas regalías y la participación de los trabajadores en las utilidades, al margen de la devolución del impuesto general a las ventas (IGV) pagado por los bienes y servicios necesarios para la producción para la exportación que se convierte en crédito fiscal.

La categoría de utilidades extraordinarias es la expresión de la aplicación de la teoría ricardiana de la renta diferencial, donde gracias a la bondades de las minas en el Perú, los bajos costos de producción, con salarios regulados, baja propensión a tributar, con altos costos ambientales que serán asumidos más tarde por el Estado, los accionistas de las mineras que operan en nuestro país están percibiendo tasas de rentabilidad por encima de las “ganancias normales”.

Ello se puede constatar en el caso de SPCC con un margen operativo del 60% definido como la utilidad operativa entre los ingresos, y un margen neto del 39% definido como la relación existente entre la utilidad neta frente a los ingresos en el período 2006-2011. Lo que significa que de cada US$ 100 dólares de ingresos en el período de referencia, US$ 60 son utilidades operativas y US$ 39 utilidades netas, es decir, descontados los costos de venta, gastos de venta y administrativos más los costos financieros. Estas utilidades resultan mayores si se suman los montos descontados por concepto de depreciaciones y amortizaciones en el año, más las distintas provisiones que hace la empresa.

Como se podrá observar en el cuadro “Southern Perú Copper Corporation: Ventas Según Productos” la evolución de los ingresos de SPCC por los diferentes productos que se obtienen además del proceso de extracción, fundición y refino de cobre que resulta la actividad principal que en promedio fluctúa sobre los US$ 2,552 millones en el período 2008 al 2011, con un pico de US$ 3,090 millones en el 2010 que en lo fundamental se venden en la China Popular que se ha convertido en el principal mercado para los productos de SPCC.

Le sigue en importancia los ingresos por ventas del molibdeno que superan los US$ 233 millones de dólares en el 2011, habiendo alcanzado su pico en 2008 con ventas de US$ 450 millones, destacando SPCC como primer productor del concentrado de molibdeno. Este subproducto se exporta mayoritariamente al mercado de Chile, siendo un producto minero que se utiliza para endurecer los metales, en especial el acero.

En tercer lugar, los ingresos por las ventas de plata no son desdeñables pues ubican a SPCC como séptimo u octavo productor nacional de plata después de Pan American Silver. Así, en 2011 los ingresos de plata representaron los US$ 110 millones de dólares con una producción superior a los 3.6 millones de onza finas.

Le sigue en importancia los ingresos por concepto de las ventas del ácido sulfúrico que alcanzaron los US$ 89.7 millones en el 2011 superando la caída de 2010. Este subproducto mayoritariamente se exporta a nuestro vecino del sur, y se utiliza en el proceso de lixiviación del cobre.

LAS UTILIDADES SE VAN A MÉXICO

SPCC es una empresa que pertenece a una gran transnacional Southern Copper Corporation (SCC) que opera en USA, México, Chile y Perú ocupando los primeros lugares entre las empresas mineras de cobre en el mundo, y que desde el 2004 está obteniendo ingresos y ganancias extraordinarias que no están siendo compartidas con sus trabajadores.

Sin embargo, los importantes ingresos generados por la venta de los minerales que pertenecen a todos los peruanos y las fabulosas utilidades logradas con el esfuerzo de todos los trabajadores de SPCC no se quedan en el Perú, sino que son enviadas en su mayor parte a México, a su matriz que es el Grupo México de la familia Larrea, uno de los grupos económicos más importantes de dicho país, que tuvo en 2011 una facturación por ingresos por ventas superior a los US$ 9,296 millones de dólares con utilidades netas de US$ 2,098 millones de dólares, donde gran parte de la riqueza generada en el Perú se transfiere al Grupo México.

Así, las extraordinarias utilidades obtenidas en el Perú, que superan en promedio los mil millones de dólares por año, gracias a eficiencia, capacidad de trabajo y productividad de los más de 4,200 trabajadores —obreros, empleados y funcionarios, con una elevada productividad e ingresos por ventas por trabajador—, que perciben remuneraciones que no guardan proporción con la riqueza creada.

Sin embargo, la mayor proporción de las utilidades obtenidas por SPCC se remesan a su matriz SCC del Grupo México, tal como se puede observar en el cuadro SPCC: Distribución de Utilidades Netas a la Casa Matriz, Titulares de Acciones y Remesas”

Así, en el año 2011, de una utilidad neta total de US $ 1,078 millones de dólares le correspondieron a la matriz US$ 891 millones, de los que fueron remesados, es decir, enviados al Grupo México US$ 746.8 millones de dólares; o sea que más del 69% de las utilidades netas de ese ejercicio fueron transferidas.

En el año 2007 con las más elevadas utilidades netas del período 2004-2011, de un total US $ 1,415 millones de dólares le correspondieron a la matriz US$ 1,170 millones, de los cuales fueron remesados, esto es, enviados al Grupo México US$ 1,016 millones de dólares; es decir, más del 71% de las utilidades netas de ese ejercicio fueron transferidas a la casa matriz.

En el año 2008 es decir en el año de la crisis financiera, de US$ 1,092 millones obtenidos como utilidades netas fueron remesadas los mayores montos equivalentes a US$ 1,432 millones de dólares. Es decir, se envió a la matriz más utilidades en relación a las obtenidas en el año. Evidentemente corresponden a las utilidades netas no distribuidas de los años previos.

A pesar de las importantes utilidades y extraordinaria rentabilidad la empresa ofrece míseros incrementos salariales en la presente negociación colectiva 2012, pues descontada la inflación del año 2011, prácticamente significan en términos reales céntimos de incrementos al básico. De allí la preocupación en los mercados internacionales, las autoridades locales de Tacna y Moquegua, más el gobierno central ante la anunciada paralización en las unidades de Toquepala, Cuajone e Ilo, que pueden afectar la imagen  y la gobernabilidad del país.

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