Denuncia contra Repsol enviada al Congreso. Parte I

Denuncia contra Repsol enviada al Congreso

Parte I

El ingeniero Manuel Lastaunau Rivera ha enviado cartas al Congreso (el cual esperemos que tome cartas en el asunto) adjuntando un consistente análisis sobre Respsol. La carta enviada, que Lastanau adjunta al informe de su responsabilidad, la reproducimos al final de esta primera parte de la denuncia, que dividiremos en seis partes, por ser extensa.

DESARROLLO DE LA DENUNCIA CONTRA REPSOL YPF

1-POR ESTAFA A LOS CLIENTES

En el mes de Septiembre del año 2000, los primeros días, se altero el CONTADOR DE FLUJO (CONTOMETRO), este estaba instalado en el vehiculo de placa XI-1342, con numero de unidad G-43, el cual llega de Lima, los primeros días, en el mes de Agosto del año 2000. La finalidad es bajar el volumen por galón de GLP, (GAS LICUADO DE PETROLEO)

El contómetro, de la unidad G-43, que estaba a mi cargo funcionaba correctamente desde que llego para despachar GLP en Arequipa en Octubre del 2000, Pero en Septiembre, los primeros días, en una mañana que ingrese a horas 6.00 a planta para salir a despachar con la unidad, me encontré con la sorpresa, que el vehículo no-tenia el contómetro o contador de flujo, me dirijo al almacén y encuentro a MANUEL LLERENA, (técnico de mantenimiento, domicilio en Francisco Mostajo # 323 Yanahuara y en la calle Santa Rosa # 206, Urb. Mariscal Castilla, Pachacutec; ACTUALMENTE ESTA DOMICILIANDO: En la calle Ramón Castilla # 509 Cerro Colorado celular: 9886126), manipulando el contómetro, al cual le estaba cambiando un engranaje de 33 dientes, siendo el anterior de 36. Y me dijo que no comente nada por que es de absoluta reserva y que WILBER SALAS le dijo que yo no debía saber nada. Y la verdad es que ninguno en planta se entero de este detalle. (Wilber Salas, domicilia en el pasaje Santiago #105 una cuadra más arriba de concejo de Hunter y trabaja en la planta de Repsol Arequipa en la Variante de Uchumayo Km 3.5)

Este trabajo que estaba haciendo en la mañana Manuel Llerena, debió hacerlo el día anterior, después de que me retire de la planta a mi casa, o sea en la noche, pero Manuel no se queda, diciéndome; que se cree ese tipo, a uno lo hacen quedar después del trabajo, estando cansado y tengo que hacer otras cosas; siempre tiene la costumbre de hacer trabajar más y pagar menos. Manuel Ll. vino temprano para desarrollar el trabajo ordenado, pero no pudo terminar oportunamente y gracias a esto es que me entero de lo que estaban haciendo al control de flujo, alterándolo para que despache menos.

Quiero indicar que yo nunca solicite que el contómetro debía repararse en forma alguna; funcionaba bien, y si tenia problemas yo tenia que informar al respecto, además recién llego de Lima, tenia funcionando menos de un mes y nunca reporte falla alguna, sin embargo esta siendo manipulado sin conocimiento mío en forma oculta para tapar esta estafa. Tal como me indico Manuel, en el momento que lo sorprendí, que Wilber Salas le dijo que yo no debía saber al respecto ni nadie en la planta. Yo viendo esto y que si notaba algo que yo sabia me despediría, a lo cual nunca lo comente hasta que fui despedido de esa empresa; pero decidí grabarlo en una conversación, para denunciar este hecho posteriormente.

Yo no comente nada al respecto, pero sabia el propósito, por que se manipulaba este mecanismo y nunca lo comente hasta ahora, con persona alguna.

Cualquier manipulación, del control de flujo, se hace en un banco de prueba y por personal especializado. Esto se estaba haciendo a escondidas sin que nadie se entere, la cosa es que cuando llegue a la planta y salga a trabajar, todo sea normal y no me entere de esta manipulación con el fin de estafar o robar...

En este tiempo escuche que decía Wilber Salas, que le faltaba gas, hasta pensaba que las botellas que traen gas de Lima de trasporte Carranza, sustraían GLP, tal es así que cuando llegaban, las revisaba para encontrar algún dispositivo para que puedan sacar el GLP.

(LO CUAL ES FALSO QUE ESTAS CISTERNAS PUEDA SUSTRAER GLP, LO QUE BUSCABA ESTE TIPO, UN CULPABLE PARA JUSTIFICAR LA PERDIDA, PUDIENDO ADUCIR QUE LOS CHOFERES DE GRANEL VENDIAN GLP, COMO SE HABLABA DE LOS CHOFERES ANTERIORES POR ESTA DUDA LOS DESPIDIO INJUSTAMENTE.
SIENDO LA VERDADERA PERDIDAD, EL GRAN DESPERDICIO, EN LA PLANTA, EL ROBO DE LOS QUE DISTRIBUYEN, Y TODO ESTO ES FACIL DE INVESTIGAR, SI FORMO PARTE EN CUALQUIER INVESTIGACION, HAY DEMASIADA PRUEBA EN TODO)

Este vehículo XI-1342, ha estado trabajando un promedio más dos años y solo voy a promediar 18 meses, este vehículo regreso a Lima para su mantenimiento total a comienzos del 2004.

LA EMPRESA INCA TOPS, noto que se le daba menos producto, por que comenzó a pesar la cisterna y reclamo a Comercial, por lo tanto Comercial reclamo a Operaciones.
El personal de Comercial estaba compuesto por: Ing. Denis Benavente (con domicilio en la Av. Paris # 403 Hunter y su esposa trabaja en la Planta de Repsol Arequipa ) y el Ing. Bruno Perochena (Trabaja en el diario La Republica situado en la Av. Sepúlveda # 434 Miraflores), con los cuales creció granel en Arequipa.

Los cuales me reclamaron indicándome que mi unidad esta despachando menos, y los clientes se están quejando del producto y que le reclame a WILBER SALAS y se reclame a Lima para solucionar el problema, ellos ignoraban que fue alterado el contómetro o marcador de flujo por, medio de Operaciones de Repsol.

A tanta insistencia de la Empresa INCA TOPS, Repsol les repuso parte del producto estando al tanto el almacenero RICARDO LLERENA y el jefe de mantenimiento OMAR RIVERA, ignorando las dos personas, la verdad de la manipulación del contómetro por REPSOL, en Arequipa.

La reposición del GLP de Repsol a Inca Tops, fue hecha a través de Comercial, estando al tanto los Ingenieros: Denis Benavente y Bruno Perochena.

Esta Empresa a partir del reclamo pesaba la cisterna y solicitaba que se tomase la densidad del producto en ese instante.

El CLUB INTERNACIONAL, también reclamaba que se le despachaba menos incluso curso una carta a REPSOL sobre su reclamo, al cual solo le cambiaron el tanque estacionario.

Las demás empresas o clientes, para ellos, todo estaba bien por que confiaban en Repsol, en su prestigio. Pero estaban totalmente equivocados, y nunca sospecharon que fue alterado el contador de flujo hasta la fecha.

A todo esto y por la presión de Comercial, que reclamaba que el equipo de la cisterna estaba trabajando mal, Se trato de cambiar todo el equipo de de despacho de la unidad G-53 (con placa: WO-8193) a la unidad G-43 de placa: XI-1342, prácticamente ambas unidades intercambiarían sus equipos. No siendo justificado por que una de las unidades tendría el equipo alterado y por lo tanto seguiría despachando menos. Con beneficio para REPSOL.

Pero al querer cambiar el equipo ocurrió un accidente, se produjo una fuga y no se hizo cambio alguno.

Para hacer el cambio, había problemas, de espacio, uniones, reductores, herramientas y para hacer todo el cambio no-se tenia todo lo necesario, para tal fin, pero WILBER SALAS de Operaciones estaba decidido a hacerlo, entonces se procedió a cerrar todas las válvulas, pero una de ellas no-cerro bien por esta ya choco al piso de la cabina de despacho, por el mal diseño en la instalación, del personal de Operaciones en Lima, Siendo un trabajo mediocre nada profesional.
Esta llave que no-cerro bien, por que se encuentra detrás del equipo de despacho y choco en el piso. Actualmente trabaja sin haber sido modificada. Esta llave en un momento de emergencia no sirve por la posición en que se encuentra y la válvula de seguridad tampoco funcionaba. Imagínense un accidente en el centro de la ciudad. Quiero indicar que toda la instalación, para equipar y despachar GLP granel en los vehículos, no ofrecen la debida seguridad tal como quedo demostrado en el vehiculo de placa XI-1342.

El técnico encargado de intercambiar el equipo a ambas unidades, nunca fue preparado o recibió curso alguno, para manipular GLP, (tampoco sabia de la alteración del marcador de flujo y el otro técnico, que lo altero MANUEL LLERENA fue despedido por WILBER SALAS), se procedió a purgar el GLP, contenido en el equipo de la unida G-43, para poder hacer el cambio, pero al purgar lo hizo por donde se encuentra el filtro de GLP, que tiene 4 pernos y al ir desaflojando comenzó a salir el liquido de GLP, por la junta de la empaquetadura, y por la presión del gas, este empaque se rompe, y al ajustar los pernos seguía la fuga y no paraba (sitio no adecuado, para purgar se debe hacer por un purgador diseñado específicamente, para tal fin, pero no tiene). En plena fuga se trasegó parte del GLP de la cisterna y otra parte se perdió, no había forma de parar y controlar la fuga, por que la válvula que esta entre el tanque y la bomba, estaba malograda y no-cerro automáticamente, tampoco se podía hacer manualmente. Posteriormente al accidente, vino un técnico de Lima, la revisó e indico que no funciona.

En este accidente, no logre enterarme, cuanto de GLP se perdió, pienso que aproximadamente unos 200 a 300 galones y nunca se me pidió informe al respecto de este accidente. Quizás indicaron más con el fin de engañar a la Empresa Repsol, sus mismos encargados.

En éste accidente el técnico encargado sin ninguna preparación sobre manipulación de GLP por parte de Repsol desde que ingreso. Tampoco sus funciones como técnico las efectuaba, ya que formaba parte de la planta como envasado.

El Técnico se llamaba Yangato, al cual se le encomendó el cambio de equipo de las respectivas unidades de la G-43 a la G-53, ignorando todo el personal de la planta por que se hacía este cambio, incluso el mismo técnico, solo yo sabia de las razones de Repsol, producido el accidente de fuga del GLP, ya no se hizo cambio alguno, pero toda la planta si estuvo enterada de esta fuga, tanto administrativos, obreros, personal de vigilancia de PROCSA; estando también presente el gerente regional. Pero todos en la planta ignoraban el motivo incluso el Gerente, pero si vieron como se desarrollaba este accidente, que alarmo a todos, de lo cual se dijo que el accidente fue por mantenimiento, nunca se dijo la verdadera razón, siendo esta para justificar la estafa y todo esto se mantuvo en secreto.

Total que no se hizo tal cambio y las cisternas siguieron funcionando con el mismo equipo, solo que la cisterna que despachaba menos seguía atendiendo, a todos los clientes de siempre, y solamente para la empresa INCA TOPS debería ser atendida por la otra unidad la G-53 de placa: WO-8193.
Bueno esto fue hasta el día que se la llevo a Lima, para reparación y mantenimiento, aproximadamente a comienzos del 2004. Quiero indicar que el equipo que instalan en las cisternas de granel, no es nada profesional, tal como lo demostró este accidente en el vehiculo XI-1342, además este vehiculo no cuenta con la una válvula de Seguridad, para que retorne el GLP a la Cisterna, al llenarse totalmente algún tanque estacionario, o quizás por demasiada presión, al no existir esta válvula es factible de un accidente, sin lugar a error ya que la bomba seguirá bombeando aumentando el volumen, llegado el momento la manguera fácilmente reventara, e de ahí la importancia de esta válvula, más aun si se trabaja en una zona poblada, imagínense que solo explota al estar expuesta al sol. Peor aun si es accionada por una bomba.

Repsol YPF, solo se entero, que yo sabia toda esta estafa a sus clientes; cuando denuncie de este hecho en Lima el 06 de Enero de 2003, denuncia enviada primeramente, por vía-aérea, por la oficina de correos, SERPOST; dirigido a la administración de Repsol, en un solo paquete, para que sea repartido en sobres diferentes a la GERENCIA, DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD Y ADMINISTRACION DE PERSONAL, siendo recepcionado por seguridad del cual consta el sello y tengo el comprobante.

Posteriormente mi denuncia fue personalmente en Lima, en las oficinas de REPSOL edificio Real cinco en San Isidro, con fecha 28 de Marzo 2004, estando presentes dos integrantes de la agencia de empleos ADECCO, Mauricio Bustamante, Jean Paúl Salas y dos representantes de REPSOL YPF, Joaquín Marcelo Salas, Juan Carlos kan; La reunión se lleva a cabo a las 17:05 horas y duro cerca de una hora, donde exprese lo que sentía y denuncie de como se trabajaba en la planta de Arequipa, donde entregue un documento, el cual firme en ese instante, indicando que firmo por que no tengo nada que temer. Y que les indique que esto también lo hacen en Lima y en todo el Perú, ya que el componente para la alteración de contómetro, fue enviado desde Lima, y éstas cosas no pueden quedar impunes, por que estoy seguro que se hace en todo el Perú.

Esta reunión pienso que estaba siendo filmada ya que cuando ingrese me vi en una pantalla, que luego apagaron, tenia que haber un Wescan u otro dispositivo de cámara, para filmar y grabar. Uno de ellos dijo apaga el monitor que nos están viendo en Argentina, como una forma de despistar y que se estaba grabando.

Después en fecha posterior mande un e-mail al e-mail Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. , indicando la cantidad de clientes estafados, con su Razón Social, cantidad aproximada de GLP no inyectada y otros aspectos, prácticamente informado todo lo denunciado.
A toda esta denuncia ya paso, muchos meses y los ejecutivos de REPSOL, nunca se comunicaron con mi persona, ni trataron de investigar o dar solución. Tampoco dieron cara cuando estuve en Lima, solo me entreviste con personal.

También esta denuncia se informa a Repsol-España por correo electrónico y también al presidente de Repsol Alfonso Cortina Alcocer por medio del e-mail: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo., y estos ejecutivos no han solucionado nada, haciéndose los de la vista gorda, seguro con el fin de que pase el tiempo y lo de por olvidado.

A continuación indicaremos el cálculo de porcentaje que se afecta a los clientes y la relación de clientes afectados.

CALCULO DEL PORCENTAJE AFECTADO A LOS CLIENTES

PIEZA ORIGINAL 36 DIENTES (ENGRANAJE)
PEZA CAMBIADA 33 DIENTES

36d_________ 100 %
33d_________ X %
X= (33 x 100)/36 X= 91.67%
100 – 91.67 = 8.33 % porcentaje afectado a los clientes

CALCULO DE CANTIDAD DE GLP AFECTADO EN 18 MESES

Promedio de venta mensual = 50,000 galones

50,000 galn --------- 100 %
X galn --------- 8.33 %

X= (50,000) (8.33)/100

X= 4165 galones mensuales

En 18 meses

(4165) (18) = 74,970 = promedio 75,000 galones en 18 meses

RELACION DE CLIENTES AFECTADOS

DONDE:

a- Capacidad del tanque, X(Y) donde X= es el numero de tanques y Y= porte de tanque.
b- Cantidad de GLP por pedido
c- numero de pedidos durante el mes
d- cantidad de GLP, consumida mensualmente por el cliente
e- Porcentaje de GLP, afectado o no despachado; este porcentaje se saca de acuerdo a su consumo
f- GLP afectado o no despachado a cada cliente en 18 meses de consumo
g- Promedio total mensual del consumo de todos los clientes
h- Porcentaje total de consumo a todos los clientes
i- GLP total que no se despacho a todos los clientes durante 18 meses


CALCULO DEL PORCENTAJE AFECTADO A LOS CLIENTES

PIEZA ORIGINAL 36 DIENTES (ENGRANAJE)
PEZA CAMBIADA 33 DIENTES

36d_________ 100 %
33d_________ X %

X= (33 x 100)/36 X= 91.67%
100 – 91.67 = 8.33 % porcentaje afectado a los clientes

CALCULO DE CANTIDAD DE GLP AFECTADO EN 18 MESES

Promedio de venta mensual = 50,000 galones

50,000 galn --------- 100 %
X galn --------- 8.33 %

X= (50,000) (8.33)/100

X= 4165 galones mensuales

En 18 meses

(4165) (18) = 74,970 = promedio 75,000 galones en 18 meses


GLP DESPERDICIADO EN PLANTA

En LA PLANTA se pierde GLP, en cantidades considerables, tan solo por no contratar personal para desarrollar ciertas labores, por ejemplo para trasegar GLP, en balones con fuga o fisuras u otros. Estos balones no son trasegados oportunamente que muchos de ellos al trasegar ya están vacíos, al estar por muchas horas eliminando el producto, perdiéndose totalmente el GLP contenido en su interior.

Diario

Trasegar balones con, válvulas defectuosas …. 8.0 galones
Por mediciones de tanques estacionarios (4) mañana tarde …. 0.5 galones
Balones que devuelven los distribuidores, por fuga (provincias) …. 8.0 galones
Balones que devuelven los distribuidores por fuga (locales) …. 8.0 galones
Al hacer medicines en los tanques para trasegar botellas ...… 0.5 galones
Al hacer mediciones para abastecer granel ….. 1.0 galones
Al embazar. ..... 2.0 galones
Para limpiar los logotipos de la empresa …. 1.0 galones
Otros ...... 10.0 galones
________________
TOTAL DIARIO 33.00 GALONES

33 x 30 TOTAL MENSUAL 990.00 GALONES

690 x 12 TOTAL ANUAL 11,880.00 GALONES

Nota: EN ESTE CALCULO ANUAL SE CONSIDERA LO MAS MINIMO, la empresa REPSOL, pierde 11,880.00 galones anuales en distribución y almacenamiento.

Si este GLP lo convertimos a Soles, por el precio que regia en Diciembre del 2003, por la venta a granel (5.85) tenemos:

5.85 x 11,880.00 = S/. 69,498.00 nuevos soles}

Nota: a todo este faltante, se debe considerar, los balones vacíos que entregan los distribuidores como llenos, al ingresarlos con los sellos de seguridad en las válvulas por lo menos la empresa pierde más de 20 galones diarios 600 galones mensuales, 7200 galones anuales, todo esto es demostrable, hay testigos; la empresa misma cuando los detecto en una segunda oportunidad, y si ustedes ven su stop, nunca falta, es por el robo que hacen al publico y empresas reponiendo el faltante y además suculentas ganancias.

A este robo de parte de los distribuidores es que Repsol lleva control de los sellos de seguridad, los cuales mas que seguro se sustraían por los mismos trabajadores, para luego sellarlos e ingresar balones vacíos, fácil de comprobar, preguntando a Seguridad de PROCSA, Y TAMBIEN EL CUADERNO DE CONTROL DE ESTOS SELLOS, para evitar que sean sustraídos, los cuales son fáciles de colocar que pueden hacerse, con una secadora de cabello o calor adecuado.


GLP ABUTANADO AFECTANDO A CONSUMIDORES

Este Producto llega de la ciudad de Bolivia por REPSOL-BOLIVIA, Trasportado por la empresa de trasporte TRANSOL, Bueno el producto que vende REPSOL EN EL PERU, debe ser como indica en sus facturas de venta GAS Licuado de Petróleo 55/45, no siendo la composición el que llega de Bolivia

Después de despachar a varios clientes vimos que se tenia problemas, la baja presión de este producto, tal es el caso de EMBOTELLADORA SAN MIGUEL SAC (KOLA REAL), quienes al ser abastecidos con este GLP Boliviano y chileno, sus quemadores bajaron seriamente la presión y REPSOL se vio en la necesidad de colocarle un gasificador de GLP (calienta el GLP hasta una presión adecuada). Esto si afecta seriamente a las zonas frías, ya que el punto de ebullición del butano es más alto que Propano, Pero como sabemos a todos no se podía poner gasificadores, este problema no solo se tenía en granel, también en balones para el público. Tal es así que en Área Caylloma, Ares y otras zonas frías el GLP, de los tanques estacionarios no salía o poco gasificaba, y se veian en la necesidad de que invertir en comprar balones y tener el GLP granel sin usar o consumir muy poco.

Incluso el Ing. Denis Benavente preocupado, por los clientes de granel, me indicaba que nos abasteciéramos de gas de las cisternas que vienen de Lima, y no de los que vienen de Bolivia y Chile, le indicaba a Wilber Salas, quien se molestaba y me indicaba, que no le hiciera caso, y que no debía meterme en lo que no me importa y que el ingeniero Benavente, no tiene que ver nada en la planta, posteriormente los hizo votar a los dos ingenieros de Comercialización, Denis Benavente y Bruno Perochena.

PROBLEMAS EN LA ADMINISTRACION EN VARIOS DEPARTAMENTOS DEL PERU

En AREQUIPA, la administración, a los pocos meses que ingrese a REPSOL, aproximadamente MARZO, del 2000 fue destituida totalmente, no quedando uno solo, cambiado por otros empleados, incluso el Gerente Administrativo de REPSOL en Arequipa, también tenía servicio de trasporte de balones para Provincias, siendo esto algo ilógico, por que podía manipular a su favor el flete o precio de Trasporte. Estando enterados de todo esto OPERACIONES, ya que se encargaba de contratar el SERVICIO DE TRASPORTE.

No sé específicamente que sucedió, pero debió ser grave, para sacar toda la administración.
De igual manera en fechas posteriores fueros cambiando otras administraciones en otros departamentos, lógicamente por que existen irregularidades y no sé si afectaron a la empresa o clientes. O en que forma los clientes se afectan con estas irregularidades en la empresa, para que ella no se vea afectada.

En este caso y muchos otros, no son conocidos a nivel del público por ser privado, pero si fuese empresa pública ya estaría en todos los diarios.

Nota: A todo esto consideren otro faltante de gas, que la perdida la asume, el publico mediante el robo denunciado.


TRIANGULACION DEL GLP A CUZCO

No entiendo hasta ahora por que el GLP, que se manda al Cuzco, en ves de ser directo, se deja en Arequipa y luego de Arequipa se lleva al Cuzco, ocasiona:

- Tener que venir el encargado a cualquier hora a trasegar, ocasionando horas extras
- El gasto de energía para el trasiego tanto al depositar y luego sacar
- Tiempo para despacho a granel, ya que muchas veces cuando granel viene para recargar; encuentra la cisterna que va al Cuzco, y se tiene que esperar un promedio de 3 horas, para continuar con los despachos.
- Tal cisterna a veces cuando se malograba, una que venia de Lima se la mandaba directo.
- Esta, tiene problemas, una por ser muy antigua, es muy pesada, algunas veces llego con la llanta a la mitad, por estar trabada su sistema de frenos.
- Constantemente gasta llanta, no siendo normal comparando con las demás. El tractor de esta cisterna no es de la empresa, es casi nuevo no ocasiona problemas.
- Y este tipo de operación tiene que aumentar el flete o transporte.
- También afecta en horas a la empresa, al trasegar a la planta, cuando llega de Lima y de nuevo cargar la botella al ir al Cusco

Como vemos no hay lógica de descargar el GLP, Arequipa por que esta operación aumenta los costos, y esta cisterna que esta destinada al Cusco, tiene muchos problemas para ser operativa y por lo tanto no es rentable, o deja menos margen, pienso que toda empresa busca el mayor margen posible de ganancia. No sé por que hay esa triangulación absurda, habría que investigar.
En esta triangulación existe la forma ilegal de negociar el GLP, que sobra producto de robo o estafa.

Esta triangulación es para mover el GLP robado a los Clientes.



Carta con la cual adjunta el informe al Congreso:

Señores:
Congresistas

Ante todo los Saludo Cordialmente, y desearles que todo esfuerzo, en bien de cada uno de los peruanos, se haga realidad y que esta lucha sea constante y sin declinar ante la corrupción que opera en forma legal en Nuestro País.

MANUEL DAVID LOSTAUNAU RIVERA, Bachiller en Ingeniería Metalúrgica Identificado con DNI 29394807, domiciliado en la calle Espinar 1515, Cooperativa 14, Miraflores-Arequipa

LA PRESENTE es una denuncia contra la TRASNACIONAL REPSOL YPF COMERCIAL DEL PERU, en una serie de Comisión de Delitos, en Agravio de la Sociedad y mi persona, A USTEDES RESPETUOSAMENTE DIGO:

Como legisladores de atacar cualquier mal Política y También como representantes de cada uno de los peruanos, cuidando los intereses, y supongo también la vigilancia de que las Empresas Trasnacionales que operan en el Perú, lo hagan en forma honesta, justa, y sin ningún tipo de Explotación al trabajador, o Monopolio.

Ante todo quiero indicar, que estoy de acuerdo con una política de inversión adecuada y justa, ya sea Nacional o Extranjera, siempre que cumplas con las leyes o normas para que puedan operar en nuestra patria, y donde también se beneficien los peruanos.

LA TRASNACIONAL REPSOL YPF, opera en nuestro país, en forma Fraudulenta, Estafa o Roba, explota a los trabajadores, Contamina el Medio Ambiente, Es desleal contra las Empresas Nacionales, Atenta Contra la Seguridad de los Pobladores etc.

Hace ya tiempo en el año 2005, hice una denuncia en INDECOPI, denuncia contra la Trasnacional indicada Resol, donde esta empresa, robaba GLP (Gas Licuado de Petróleo) en la modalidad de Estafa a sus clientes peruanos; personas y Empresas, en la ciudad de Arequipa, esta trasnacional esta situada en la Variante de Uchumayo Km. 3.5 Sachaca, Arequipa.

La Denuncia fue derivada a la Octava Fiscalia de Arequipa por INDECOPI, donde se ve una seria de irregularidades, donde la policía me cita, para hacer mi declaración donde entrego un audio conteniendo, una conversación del técnico Manuel Llerena, que altero un contómetro de GLP, para Estafar a los clientes, siento esto por mas de 100,000 dorares, descubriendo en forma casual la forma de robar de esta Trasnacional, este audio, la policía lo oculto, luego en la resolución de la fiscalia, figura nombres que nunca indique, con el fin de bloquear la investigación favoreciendo a la Trasnacional.
Esta modalidad de robo no solo lo hace en Arequipa, lo hace en todo el Perú y de hecho que hay muchos funcionarios involucrados en este robo y estafa.

No solo los denuncie por robo también los denuncie por Contaminación con SODA CAUSTICA Y PLOMO, donde esta empresa sacaba la pintura de los balones con soda cáustica, y esta pintura en solución se filtraba en el suelo de tierra, contaminado los posos de agua del subsuelo y los posos donde se llevaba agua a los baños donde los trabajadores se bañan y toman el agua, y también las tierras de cultivo que esta a su alrededor, y lo que se seca era llevada por el viento, por toda la planta y fuera.
Cuando esta solución estaba saturada en los posos, era sacada por cisternas de SEDAPAR, fuera de la planta ignoro donde la llevaban supongo, donde están las aguas servidas, lo cual seria algo desastroso por que estaría contaminándolas. Luego de unos años SEDAPAR, no quiso succionar este producto y en cilindros estos residuos tóxicos con plomo eran depositados en el distrito de YURA, donde actualmente hay un asentamiento humano ASOCIACION DE VIVIENDA REAL EL PROGRESO. Existen testigos de todo esto.

No solo los denuncie por CONTAMINACION, también, por otros como, fuera de dar menos GLP, también se despachaba con mangueras vacías, afectando al cliente, en mayor volumen, de perdida y por tanto su invertía mas dinero por menos GLP. Siendo estafados.

También esta empresa es DESLEAL contra Empresas Nacionales, ya que los balones que llevaban el logotipo de plantas envasadoras de GPL de Arequipa Cuzco y Tacna, los mandaba a la ciudad de Lima, afectando ya que no tenían balones de su marca para embasar y también el traerlos de nuevo de la ciudad de Lima afectaba los costos de producción, también se hacia esta planta embasaba, MASGAS, LIMAGAS, el cual se vendía mas barato que SOLGAS, SIENDO ESTE EL MISMO PRODUCTO, sino con otra masca. Siendo esto un engaño.

Atenta contra la Seguridad, esta ubicada en una zona poblada, y con la capacidad, que es un peligro, no cumple con las normas técnicas, no tiene seguro contra accidentes a terceros, y menos un estudio de parte de DEFENSA CIVIL, el agua para un posible incendio es tomada de una cequia de regadío, actualmente a raíz de mi denuncia es triada en tanques, lo cual sigue siendo una situación muy peligrosa.

No olvidemos de la Planta de Juliaca donde casi Explota Totalmente y solo explotaron balones de GLP, que viajaban a mas de 200 metros y esto es supervisado por OSINERGMIN, la planta de Repsol en Arequipa por la seguridad que tiene es cuestión de tiempo y suerte que no sucedió como en JULICA. Donde Repsol es Accionista.

El agua para un posible incendio es tomada de una acequia de regadío, actualmente trae en tanques.

Se atento contra la vida y la Salud, al no llamar a los bomberos y a la Policía en una fuga incontrolable, de GLP, esto pudo traer una desgracia de muchas muertes. Debió la fiscalia denunciar penalmente, pero se oculto y se prohibió al personal de Seguridad PROCSA, SOBRE ESTA FUGA.

Explota al trabajador haciéndolo trabajar por varios días es decir 60 horas seguidas, a los que contrata de técnicos, lo mete a envasar a los chóferes, les obliga a trabajar en la zona de decapado, donde se esta contaminando con plomo, no da siguiera elementos de seguridad para poder laborar, se labora en condiciones lamentables y poco humanas, prácticamente, en forma humillante, y si se puede decir que sigue la esclavitud en el Perú por los españoles. Se maltrata físicamente y psicológicamente a los trabajadores, escapa de su responsabilidad económica o daños físico o moral, al cambiar constantemente a todos los trabajadores, cada cierto tiempo a nuevas agencias de empleo, con el fin de que no se le pueda denunciar por explotación discriminación, humillación etc.

No permite que los accidentados en el trabajo se hagan ver, para escapar de su responsabilidad, existen una infinidad de accidente, que no se denunciaron, siendo testigos de todos ellos el personal de Vigilancia de PROCSA, y los trabajadores.

A todo esto yo denuncie a Repsol, a los Partidos Políticos En la Ciudad de Arequipa tengo los Constancias firmadas, para que avisen a sus lideres, pero no tuve respuesta al respecto, no entiendo el desinterés parece que no son peruanos y el interés de postular al gobierno, lo que si observo es que tienen problemas por meter a familiares, y esto lo hacen todos, de una manera u otra, pero se favorece un peruano, no a una trasnacional que se lleva millones de dólares.

También denuncie a OSINERGMIN, ORGANISMO, que se presto en forma corrupta, mediante mentiras difamatorias, para apoyar a REPSOL

TAMBIEN mande una CARTA AL PRESIDENTE DE LA Republica Alan García Pérez, a lo cual me respondió El Secretario de Concejo de Ministros.

De igual manera a Defensa Civil-INDECI, organismo de Arequipa sin Ética, por diferentes intereses que, afectan a los peruanos por sus trabajadores, en donaciones etc. Las cuales descubrí cuando estaba de teniente Gobernador. Pero no se actuó en el momento adecuado. También se presta para mentir en una serie de denuncias de inseguridad contra REPSOL.

Al periodismo que se presta a la corrupción, por cambio de propaganda, no se difunde el daño que hacen ciertas trasnacionales al país. Como son Frecuencia Latina y América, como también los periodistas que se hicieron los locos como: Guido Lombardi, Rosa Maria Palacios, Cesar Hildebrant y otros.


Opinión sobre las AFP

Lo que no entiendo es por que no se emplea los ahorros de jubilación, que se hace en las AFP, en inversiones seguras de gran rendimiento, Tal como, Energía, Minería telefonía, etc., donde los trabajadores seriamos los dueños de muchas Empresas que operan las trasnacionales, teniendo suculentas ganancias o dividendos, y estos dividendos se quedarían en nuestra patria y no saldrían del país, no como se dijo que los dineros de las AFP, deberían invertirse para desalinizar el agua del mar, par irrigar desiertos para crear agricultura, Versión escuchada en televisión por nuestros Gobernantes, esta idea de gran riesgo deberían invertir las trasnacionales, no con dineros de los trabajadores, que pasaría si una plaga destruye lo creado, la inversión de un jubilado debe ser segura.

Por que los dineros de las AFP, no se invierten en el Gas de CAMISEA, DE TELEFONIA, DE ENERGIA, LOS CONGRESISTAS ESTA PARA CUIDAR LOS INTERESES DE LSOS PERUANOS, al existir trasnacionales, existe todo tipo de coima y corrupción, estando como accionista los trabajadores esto desaparece, y se tendría una buena jubilación y los recursos para el estado serian mayores.